工程造价的控制管理是一个动态的、复杂的过程,市场条件的变化,使得工程造价的控制管理变得更为复杂,今天，小编给大家整理出工程管理控制的方法以及相关知识。
提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
1、建设单位的行为有待规范
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
2、加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核*，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。*在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
工程成本管理控制
显性成本
直接成本的管理
对于管理者来说，虽然这部分成本是可以控制的，但也是最难控制的，应被列为企业管理的重点核心部分，给予高度重视。
间接成本的管理
间接效益是不直接用于工程项目的，不直接计入工程费用的，但可以在会计核算中反映出来的一部分费用。工程项目前期准备工作中的组织准备和施工管理的费用，都属于工程项目的间接成本。但是，这一部分费用所占比例较小，项目较杂。例如管理人员的工资、工作人员的办公费、出差费、交通费等有很大的缩减空间，有些费用可以直接省掉，如果处理恰当就能恰到好处的缩减成本，从而可以提高工程效益。
隐性成本
在工程预算、核算显性成本中未被记录的，甚至在我们时常感觉到它的存在，又不能轻易做出定性的分析计算和记录的那部分成本就是隐性成本。
体制成本的影响
由于工程项目管理的体制比较落后，使项目的成本升高收益不变，或效益下滑。直接反应到整个工程项目效益的降低。主要体现在传统的管理体制，不再适应现代工程项目管理的发展趋势，在工程管理不断规范的基础上，显得没有较明显的作用，甚至现代管理体制与传统的管理体制有些格格不入。在市场竞争力的不断提高，使传统的工程管理体制不适应，这将直接制约企业的发展。
机制成本的影响
机制成本的漏洞在人员分配上由于各种“关系”的施压，使一些很有潜质的有用人才外流，而靠关系进来的人员却日益增多，潜藏着一部分相当高的不利成本。
针对机制成本漏洞的改革应采用公正公开的筛选，让真正有潜质的工程人员，有吃苦耐劳精神的工作人员，能充分融入工程项目的全过程中，缩减不必要的人员，聘用有责任心的管理者，将完善的机制改革贯彻落实。在工程项目的全过程中要抓质量，若是由于施工人员的责任心不到位，工程的材料质量出现问题后，再去审计追究奖惩，这不仅为企业带来极大的负面影响，还会使得机制成本又一次隐形地增加，得不偿失。
素质成本的影响
素质成本是由于项目经理、项目管理人员个人素质因素造成的决策失误、管理失控、索赔不力、效率低下，给企业项目带来较大增量成本或机制成本。项目经理应具备良好的政治素质、领导素质、技术素质。政治素质是*位的，项目经理应有高度的政治责任感和强烈的革命事业心及较强的市场竞争意识。
工程造价控制管理
(一)投资估算
投资估算是指编制项目建议书,进行可行性研究报告阶段编制的工程造价,一般可按规定投资估算指标,类似工程的造价资料,现行的设备、材料价格并结合工程的实际情况进行投资估算。投资估算是对建设工程预期总造价所进行的优化、计算、核定及相应文件的编制,所预计和核定的工程造价称为估算造价。投资估算是进行建设项目经济评价的基础,是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据,并作为以后建设阶段工程造价的控制目标限额。
(二)设计总概算
设计总概算是指在初步设计阶段,总承包设计单位根据初步设计的总体布置、建设内容、各单项工程的主要结构的设计图纸和设计工程量清单,按照概算定额或概算指标及建设主管*颁发的有关取费规定等,进行计算和编制的该建设项目,从开始筹建到交付生产或使用的全过程中,所发生的各项建设费用的总和。设计总概算也称为工程建设产品的计划价格。经批准的设计总概算是确定建设项目总造价、编制固定资产投资计划,签订建设项目承包总合同和贷款总合同的依据,也是控制基本建设拨款和施工图预算及考核设计经济合理性的依据。
(三)施工图预算
施工图预算是指在建设准备和建设实施阶段,由建设单位或委托的工程造价咨询单位,根据建筑安装工程的施工图纸计算的工程量、施工组织设计确定的施工方案,现行工程预算定额或基价表等的取费标准,材料预算价格和主管*规定的其他取费规定等,进行计算和编制的单位工程或单项工程建设费用的经济文件。
(四)承包合同价
承包合同价是指在招标、投标工作中,经组织开标、评标、定标后,根据中标价格由招标单位和承包单位,在工程承包合同中,按有关规定或协议条款约定的各种取费标准计算的用以支付给承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额。
