水利工程的质量是工程能够正常运行的关键要素，尤其是在水利工程广泛的建设的背景下，质量问题尤为重要。 现在，小编就整理出工程施工质量的管理方法以及相关信息。  

水利工程施工中存在的质量管理问题  

法律法规不完善  

虽然我国出台了相关的水利工程法律法规，如《水利工程质量管理条例》基本明确了水利工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、设计和建设单位保证、**监督的管理条例，在程序上规定了工程所需进行的过程，但配合其实施的相关法规还有欠缺，工程建设中还存在一些互相推诿现象。  

人员素质参差不齐  

现阶段，我国的水利工程人员普遍年轻化，经验不足，存在照本宣科的现象，加上缺乏有效的监督，不能保证质量。另外，施工人员大多是农民工，本身就文化素质不高，且技术不娴熟，经验不足，施工操作不规范。施工管理人员中也有不是专业的施工背景出身，对施工的质量把关不严。监理队伍人员少，人员素质参差不齐，部分人员无证上岗，工作责任心不强。  

工程质量监管力度不够  

中小型水利建设项目在监理人员配备上也不是很多，对水利建设项目存在的问题也就不容易发现，对水利建设项目在施工中存在的隐患也不容易发现，施工单位在施工过程中刻意隐瞒水利建设项目中的质量问题，直接造成水利建设项目因施工质量问题而造成严重后果。

未处理好工期和质量的关系  

施工单位为获取*效益，通常都以压缩工期来达到节约成本的目的。因此，施工单位在赶进度、抢工期，对一些关键工艺敷衍了事，不注重质量，在施工过程中埋下质量隐患。对这些隐患没有及时通知监理和建设单位，刻意的隐瞒导致水利建设项目因施工存在缺陷为导致的质量问题。  

水利工程施工质量中容易出现的问题  

1、施工管理不规范，施工人员素质低  

细胞是组成人体最基本的单位，就如人体一样，施工人员是整个工程的基础，如同高楼大厦之瓦砾。从施工人员的素质，整个工程的质量就可见一斑。施工过程中，管理人员的质量意识一定要坚定，不能随便动摇，古有“美人坐怀而不乱”，如今也不能被物质与金钱肆意的诱惑。从技术水平到施工方案，为贤是举，不可马虎。目前的状况是，承包方领导拖欠费用支出，包工头压缩成本拖欠工资，施工人员无心开工、应付公事。渐渐地形成了恶性循环，长此以往，信用问题就萦绕在人们的心头了。  

2、设计标准缺乏深度  

在这个追求速度的年代，连吃饭都讲究去快餐的年代，慢节奏就如同垃圾被人嗤之以鼻，因此好多的工程都是仓促决定的，整个的水利工程的建设环境都没有经过反复的调查和仔细的查阅，该区域的自然、地理、人文、习俗等等，一无所知就下达建设宏伟工程的命令。不是每一种灵光一现想出来的东西都是正确的，像这种决定充其量是一拍脑袋的玩意儿。于是，图纸模糊、布局欠佳、各种建设缺乏思考等问题也就见怪不怪了。设计是前提，好的设计才会出好的工程，源头就不正，结果铁定扭曲。

3、施工过程不按要求，乱上加乱  

工程一般都是一级一级往下承包的，在交代嘱托的过程中，本就存在信息缺失和混淆的问题，再加上上下级人员沟通欠佳，不明所以，就很容易出现随意改动图纸的倾向。所谓“将在外军令有所不受”，下级的施工人员自然而然的会找出许多的借口，像这种“隐形转包”问题，过于放纵就如同给工程埋好了炸药包。  

水利施工质量管理与控制措施  

1、做好质量检测工作  

进行*力度的抽样检测水利施工质量管理与控制的过程中，其抽样检测要具有随机性和灵活性等特征。因为它不受时间的限制，所以可以较早的发现问题，从而进行相应的整改由此看来，只要多实施一次抽样检测，就会使整个水利工程的施工质量得到多一分的保障所以在进行抽样检测上，工程的高级领导和普通的工程人员必须不能怕费事，不能怕麻烦不能存在一妊妊的侥幸心理而缩减抽检的频率如水泥、防水材料、钢材等一些工程施工的原料，不仅要检查其出厂的合格证还应该按照相应的规定抽样检测同时，质量监控管理不仅仅要对整个水利工程施工原料、质量采取抽样检验，还要颁布相应的措施，使各个工程作业的班组实施自我检测每一个水利工程的操作人员，在其操作过程当中都要认真、仔细的把关。只有这样才能确保水利工程的质量安全。  

2、提升施工人员素质  

水利工程是一项严谨、复杂的施工项目，提升施工人员的素质能够从根本上改善施工质量：(1)在选拔施工人员时要加强对专业技术的考核和对安全质量意识的考核。(2)要定期对施工人员做施工质量安全教育，提升施工人员对安全质量的重视。(3)要大量选拔专业水平高，综合素质强的精英人才进入施工团队，提高施工队伍的整体技术素质。  

3、选材管理  

材料费占工程总造价的比重*，所以必须从原材料的采购开始，采用有资质的生产厂家的合格产品，有质量证明书，在施工前要复检，合格后方可使用。在施工过程中，按照*规范的要求，对施工材料进行检验工作。施工完成后，对质量进行评定。