EMBA考生怎样选择商 　　1．首先要明确自己的定位，考虑未来的发展方向与目标。因为不同的商有不同的专业特长，有的可能是金融，有的可能是物流，有的可能是国际项目。要结合自身长远发展，并考虑自己职业所属产业的中心在哪里，再选择与自己未来所从事产业有关的特色学校。 　　2．要注意商是否提供所需要的社会资源平台，注意同伴是否来自不同的行业，是否拥有丰富的管理经验。 　　3．EMBA学习的特征是，系统学习工商管理知识，把实践经验理论化，因此要选择学术底蕴比较深，教师又有较多实践体验的商。 　　4．要考虑自己未来人生职业生涯主要在哪个区域，选择就近的商。在讲求投资回报率的今天，选择经济发达地区，可能更有利一些。 　　5．深入了解商的师资水平及EMBA项目的运作情况。 　　6．要看学校的就业情况，这对全日制EMBA学生尤其重要。 　　7．EMBA品牌已经形成梯队，*品牌与EMBA品牌不能划等号，关注*品牌的同时，更要关注商的品牌。 　　8．要综合考虑自身实力，包括经济实力、管理经验及应试能力，还有家庭因素，量力而行，有明确的投资回报计划。 　　EMBA的变化趋势 　　1、招生规模 高速递增趋势的具体表现：EMBA招生规模在全球稳定增长，在*则增长迅猛；EMBA报考者渐趋年轻化；商放宽招生条件以刺激招生规模，凸显出招生和教学的质量问题。 　　趋势的形成动力：市场对EMBA人才需求巨大，商业利益驱动商。 　　对经理人的价值：经理人可以顺应趋势，通过EMBA学习提升自我；但要识别哪些EMBA项目是有质量的招生规模增长。 　　2、联合办学 席卷全球趋势的具体表现：不同*商联合举办的EMBA项目越来越多，实力越来越强；联合办学呈现出三种模式；中外合办EMBA项目时，*商将争取扮演更大角色。 　　3、生源结构 兼收并蓄趋势表现：生源结构国际化、职业多元化、女性学员增多；*成为生源拓展的热土。 　　对经理人的价值：经理人获得更多国际化和多元化的学习环境。 　　4、课程形式 异彩纷呈趋势的具体表现：商自办的EMBA项目，采用了为企业量身定做培训、传统的讲授型课堂、移动课堂、开设周末班、家眷班、住读模块等。 　　5、案例研究 立足本土趋势的具体表现：许多EMBA项目纷纷“抛弃”哈佛案例；*的EMBA项目致力于建设*特色的案例。 　　趋势的形成动力：案例研究是商的一项核心竞争力，在市场上竞争的不同EMBA项目，需要发展自己的核心竞争力。 　　对经理人的价值：与商精诚合作，开发出切合需要的案例，推动企业管理的进步。 　　6、师资力量 海纳百川趋势表现：商日益重视兼具深厚的学术和实践功底的教授；打造国际化的教授队伍。 　　对经理人的价值：经理人可以根据自身的职位特点和职业发展目标，选择不同师资力量的EMBA项目，考试大。 　　标签：EMBA考生怎样选择商