为加强协会领导班子建设、更好发挥领导班子的集体领导、集体智慧和集体决策的作用，更好地统一规范领导班子的工作会议程序，特制定本工作制度。

一、会长办公会议是协会发挥集体领导、集体智慧、对日常重大问题经过集体研究，并作出决策的重要会议，每季举行一次。

二、班子的任何领导只要有涉及行业问题的动议，都可通过秘书处（或直接）提请会长或秘书长协商议定召开会长办公会议进行研究。

三、秘书处根据协会工作需要必须由会长办公会议确定的问题，可提请会长商定召开会长办公会议进行研究确定。

四、会长办公会议确定的问题和作出的决策，除明确专人落实的以外，一般由秘书长组织协调落实贯彻。

五、协会秘书处要健全定期向会长办公会议汇报工作开展情况的制度，自觉接受协会领导的指导和监督，积极完成协会领导交办的相关工作任务。

六、根据协会及行业工作需要，协会领导有责任指导和协助秘书处开展某些专项性调研等工作，以推动协会和行业问题的研究与解决。

七、协会的行文一般由秘书长签发。重大问题行文由秘书长与会长研定后签发。

八、秘书处日常开支的审核程序：一般要有经手人签认，由常务副会长审核，再交秘书长审批报销。

九、会长办公会议由会长主持，或由常务副会长主持。

十、秘书处重要行文要抄送会长、副会长；一般性行文抄送会长和常务副会长。