广州人力资源经理培训机构哪个比较好?学费多少?
中山*人力资源总监研修班(*高校教授、国内*财务界专家联合执教)
冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站!
【招生对象】
企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管;
分管人力资源的副总裁、副总经理;
董事长、总裁、总经理等高层决策者;
其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。
【报名条件】(三项满足两项即可)
1、企业中层以上管理工作岗位;
2、具有三年及以上管理工作经验;
3、具有大专及以上学历。
学习时间:在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式:16天核心课程+3门专题课程+2天企业家成功论坛
学习证书:按教学计划完成全部课程,可获得“中山*人力资源总监高级研修班”结业证书。
主办单位:中山*高等继续教育 咨询电话:400-850-8622
详细课程请进入:http://www.edutt.com/hrm/751.html 查看
课程咨询电话:400-850-8622 咨询QQ:请点击
企业人力资源规划小知识:
“规划”一词在管理学中是有特定含义的。按照美国着名管理学家哈罗德·孔茨和西里尔·奥康奈的定义,规划是指为实施既定方针所必需的目标、政策、程序、规则、任务委派所采取的步骤,使用的资源以及其他要素的复合体,它们通常要有必要的安全和经营预算的支持。规划的实质就在于选择所追求的目标和实现目标的方案。如前所述,人力资源战略是企业战略的重要组成部分。
企业人力资源战略是企业根据内外部的环境分析,通过确定企业目标而制定出人力资源管理目标,进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。与其相关的另一个重要概念是人力资源规划。人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,根据组织任务和环境对组织的要求制定人力资源管理的行动方针的过程。它与企业人力资源战略有着极密切的联系。“早期,企业将人力资源规划作为一项单独的人力资源管理职能来进行管理。
现在,由于企业内外部环境的变化。人力资源规划逐渐与人力资源战略联系起来,成为人力资源战略整体框架中的一部分。人力资源规划逐渐演变到人力资源战略与规划阶段。中大继续教育小编认为”企业人力资源规划既包括了人力资源总体规划,即在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排;又包括了人力资源的各项具体计划,涉及企业人力资源的各个环节和全部流程。甚至可以说整个企业的人力资源管理体系,都是围绕企业人力资源规划而具体实施的。人力资源规划统领着整个企业的人力资源管理工作,并在其中居于核心地位。
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