安全生产是施工企业在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全管理工作的成败决定企业的前途和命运，那么怎样做好工程生产管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
做好施工现场安全生产管理
建筑企业安全管理现状
随着地震灾后重建项目的逐渐完工，现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是甲方市场，建设单位说了算，承包价格基本上由建设单位决定。施工单位为了揽到工程往往会委曲求全，一旦中标，则容易发生以下几种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，要么就以次充数，能省则省。二是压缩管理人员，采用挂名的方式，使安全生产的主体责任不能正确履行，导致施工过程中产生大量的安全隐患，不能及时解决，埋下了事故隐患，导致了安全生产事故的发生。三是建设单位无视*工期定额要求，给施工单位的施工工期太短，项目部为了赶工期抢进度，无法顾及安全，加上工资的上涨，对工人根本无法作到安全教育，导致施工现场十分混乱，安全管理也只能是纸上谈兵。针对以上情况，笔者提出以下意见：施工企业应根据自身承受能力选择适当项目，在目前建筑市场激烈竞争的情况下，承接工程项目必须参考自身的承受能力，对那些刻意压价，不按规定支付安全生产专项资金的项目，或经核算无利润项目，不要承接。否则一旦发生安全事故，对企业来说可谓得不偿失。
建立项目安全管理组织机构，认真落实安全责任
项目部要建立以项目经理为安全*责任人，以安全员，项目施工技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组。负责施工全过程的安全生产工作，所配备的专职安全员应具备一定得专业知识和安全管理技能，责任心强，勤快细致，能发现安全隐患。能即时处理消除隐患。认真落实安全生产责任制，对各级管理人员及各类人员在安全工作中的责、权、利必须明确界定，并逐层落实安全生产责任，作到谁主管谁负责，谁在岗谁负责，并按要求追究相关责任，做到安全管理制度化。
明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
项目部要根据工程的实际情况，制定切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全专项资金的投入、文明施工目标、消防安全措施等。使安全管理有一个明确的方向，同时项目技术负责人必须编制有针对性，实用性强的安全生产施工组织设计，及其它专项方案，并按规定报批后实施，可对现场安全生产工作起指导性作用。
搞好安全生产的几点建议
提高认识，完善机构
提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识*提出的“企业法定代表人是本企业安全生产*责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到*财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全*，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全*”的原则。
建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各*管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。
加强培训，提高素质
加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。
加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。
施工企业该怎样做好安全生产管理
一、 建立安全组织机构完善规章制度，夯实安全管理基础
安全组织机构在施工企业安全生产管理中是最基本、最重要的职能*，依照《*人民共和国安全生产法》的规定，施工企业必须设立各级安全职能*，负责日常安全生产工作的监督管理和落实。安全组织机构的设置应体现精干高效，既有较强的责任心又有一定的吃苦耐劳的精神;既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实践经验;既有一定的组织分析能力又有良好的职业道德修养。安全职能*要充分了解掌握*有关安全生产的法律、法规知识，并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中的违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，还要层层建立安全生产责任制，签定责任状，将责任制融入到企业的各*和工作岗位中去。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容。俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定要符合安全法律、法规和行业标准，制度的内容要齐全、具有针对性。施工企业的安全生产制度应该体现具有实效性和可操作性，反映企业性质，面向生产一线，贴近职工生活，通俗易懂。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生。为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
二、 加强安全教育与培训，增强安全意识，约束自我行为
安全教育是施工企业职工的一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性，安全教育由企业的人力资源*纳入职工统一教育、培训计划，由安全职能*归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增长安全生产知识，加强对自我行为的约束，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。对于新录用的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。企业对于进场的职工实行三级安全教育，它是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初次安全教育的内容包括：劳动保护意识和任务的教育;
安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的培训学习。工程项目部对新分配来的职工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。作业班组对新分配来的职工进行工作前的安全教育包括：从事施工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用方法。
