如何做好人力资源部经理？人力资源经理也叫人事经理。新《劳动合同法》实施以后，人力资源经理越来越受到企业的重视。新法对企业用工、制度规范等各方面提出了更高的要求，促使企业加强内部管理，提升管理水平。当企业纷纷审视自身内部管理时，人力资源经理愈加凸显出其作用。不过，企业情况千差万别，人力资源经理在企业中的定位、作用也不尽相同。国内的人力资源经理一般来说有以下三种类型。
1.事务处理型：有些地方的人力资源*就是处理事务性工作的*，一般行政与人事合在一起，人力资源部在企业中处于从属地位，人力资源经理也停留在事务性工作管理阶段。
2.服务型：*以服务为主，工作上需要与直线业务*进行必要的沟通，人力资源经理除了事务性工作管理外，还要做更多的*间沟通与协调。
3.支持协作型：人力资源部从服务为主的*提升为支持企业发展的*，基本的事务性人事工作只是人力资源工作的一部分，人力资源*需要与直线业务*进行更加丰富的沟通，很多工作是与各*协同开展的。这类人力资源经理对业务更为了解，也更注重企业文化的建设。
理想状态中人力资源*应该成为企业的战略合作伙伴，但在国内，企业做到的很少，有些企业的人力资源*则正在向企业战略合作伙伴方向努力发展的过程中，这些企业的人力资源经理往往更积极主动，愿意不断创新突破。
人力资源经理的发展空间较大，成长历程也各不相同。一般来说，人力资源专业、管理类专业和心理学专业更受欢迎，但其他专业也不会受到排斥，本科或研究生毕业后成长为一名人力资源经理一般需要3～5年时间。从人力资源经理的经历来看，其成长可以分为两类：一类是从其他业务*平行转移到人力资源部任经理，这之前他们已经在其他业务*担任过管理工作；另一类是一直在人力资源系统工作，从人事专员一步步成长起来的人力资源经理。
许多人力资源经理并非科班出身，没有人力资源专业的背景，他们可能来自业务单位，在工作之前，也没有进行人力资源专业的学习。但他们有自己的优势：了解企业所运营的业务。作为一个人力资源管理者，对所在企业业务的了解程度决定了其工作的成败。半路出家的人力资源经理，常常由于对业务的熟悉而更容易做好。但这并不表示做人力资源经理不需要专业性，相反，半路出家的人力资源经理，完成向人力资源专业人士的转变非常重要。他们在工作中变得更专业的途径很多，很多人会再读相关的学位，当然更应注重在工作中提高，以补充如工作分析、组织结构设计、人才测评、面试技巧等各方面的人力资源知识与技能。
对于一直从事人力资源工作而成长起来的人力资源经理，专业性较强，但缺陷是没有在业务单位历练过，对业务以及业务单位的理解会有欠缺。所以一般来说容易犯的错误是本位主义，从*利益出发，看问题缺乏高度。这就要求人力资源经理在工作中不断学习，尽己所能地熟悉公司业务、理解业务。比如作为一个生产汽车零部件企业的人力资源工作者，一定要了解企业所生产的产品和生产流程；而对于手机销售连锁店的人力资源经理，一定要了解整个销售渠道和销售方式。只有尽力让自己深刻理解公司业务的运行方式和流程，知道哪些地方是公司业务的关键点，哪些地方可能存在问题，才能真正发现人力资源和这些地方的关系是怎么样的。例如招聘，当*提出用人需求时，这个需求是否合理？目前的紧急程度怎样？这些信息，只有在对业务有把握的时候，才能做出正确的判断，从而指导下属按正确的方向工作。
一般情况下，人力资源经理的发展方向有两个：一是走管理路线成为人力资源总监，继续发展可成为全面运营公司的总经理；二是在专业领域深入，成为招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等各专业领域的专家。
做一名出色的人力资源经理，需要认识到人力资源管理是整个企业的工作，人力资源在其中扮演推动者或指导者的角色。做一名人力资源经理并不难，但如果想做好一名人力资源经理，并获得成长却不容易。企业对人力资源部的重视程度，与人力资源经理的能力有很大关系，优秀的人力资源经理有三个很重要的素质。
*，高尚的道德和个人诚信。人力资源*的众多信息属于机密信息，而工作的内容又往往涉及到企业每一位员工的切身利益，受到全体员工的关注，这都需要良好的职业操守。某些时候，当老板的意愿与员工的意愿发生矛盾，甚至与企业发展的需求相矛盾的时候，人力资源经理需要代表企业的利益，与老板进行更深入的沟通。因此这个职位对个人的正直与诚信有更高的要求，否则所有工作都失去了开展的基础。
第二，极强的沟通协调能力。人力资源经理做的是人的工作，和人打交道，就要有与他人沟通的能力。人力资源*的大多数工作都需要其他*的支持、配合才能顺利完成，这就需要协调。极强的沟通协调能力，是顺利开展工作的保障。
第三，卓越的学习能力。人力资源工作要涉及管理、社会、法律、心理等多方面，人力资源经理始终处于管理的前沿，*接触到*进的管理思想和理念，而且具有相当高的刷新率。如果不能跟上这种步伐，不要说是服务员工、管理员工，即使是最基本的工作要求可能都难以达到。比如从传统的平面媒体招聘到现在的网络招聘，从用Excel做薪资到E-Hr系统的建立，出色的人力资源经理一定会把适合企业发展的理念传递给企业。
