一个企业之存在，一个企业之生存与发展，都是以订单为主线条的，作为订单的跟进者，跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节!以下是小编为您整理的服装跟单员前景的相关内容。

服装跟单员前景：  

(1)随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快，跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象  

(2)跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“*”：对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。  

(3)作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不了解工厂生产环节的运作情况，那是难以想象的  

(4)在订单的生产来说，执行者是生产*，跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在” 生产*的手里了。于是，沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。  

(5)有些时候，跟单员是业务经理的助理;有些时候，跟单员是业务*所有业务人员的助理;有些时候，跟单员是老板的助理;更多的时候，跟单员是客户的助理。  

(6)跟单员工作的管理性：如果你想学管理，*的就是从跟单员开始。毫不夸张的讲：“在一个工厂里，相对而言，除跟单员外，几乎所有的工作都是执行性质的，唯跟单员工作是计划性、管理性的。-------奇怪吗?不奇怪。一个工厂所有的工作都是以客户和订单为中心去展开，作为站在‘订单的高度上’去工作的跟单员，当然就没有谁比他更抽象、更有管理性了!!”  

(7)跟单员这个岗位是对传统组织架构的一种超越：它可能挂在业务部，也可能挂在总经理室或厂长室，但它的工作却是跨*的，它似乎要去“指挥”很多*。------于是它不只是对传统组织形式的一种超越，同时更是对传统“官本位” 组织作风的一种超越。是的，可以不必夸张的说：自从有了跟单员这个岗位，*企业的管理似乎也上了一个新的台阶。  

如何快速成为服装跟单高手：  

收集整理好客户的资料，了解客户是否真正的需要你的产品,是非常重要的，既然是跟单，就说明我们已经和客户有过一面之交,对客户的基本情况有所了解.那么所要继续做的,了解客户经营情况,为进一步跟单,订立好目标和方法.  

做好跟单登记工作,*写清楚日期和简单的情况。也就是把你的跟单变的有计划和有目标做好跟单登记是避免把跟单变成骚扰的*方式.因为有了登记,.还有注意的是,一个公司不能有几个销售员同时跟一个客户,这样不但达不到跟单的目的,还会引起客户的反感.  

学会分析客户,直截了当的问清楚不下定单的原因，一定要通过电话问清楚客户还存在什么困难.及时帮客户解决.  

跟单的心态要平和,不要太急功近利。许多销售员不是从客户的利益出发,不关心客户的问题,一味的跟客户要定单,要不到定单时,就恶语伤人,胡搅蛮缠.最终只能让客户讨厌,让客户感到不是在谈业务而是一种骚扰.跟单一定要从长远出发,以交朋友的心态反而更容易拿到定单.  

服装跟单员在跟单的过程中总是会遇到个人或者普遍的问题，也会有一些的或多或少的经验总结。这些所谓的技巧，还是需要从实践中总结起来，一步步的融入工作中，那么对现在的工作以及将来的发展都是有一定效用的，然后慢慢发展为跟单中的能手!  

大家除了要了解并且熟悉外贸流程和外贸业务中的一些细节，还是需要多掌握一些外贸技巧，多看看你的目标国的客户的一些基本的信息，多了解，多沟通，多接触!

做服装生意如何起步：  

网上开个服装店。如果资金不是很充足，可以先从网上开店做起，网上服装市场发展很好。可以现在网上赚够了资金，在发展实体店，慢慢的在扩大生意。  

先租个小门面开个服装小店。在现实中租个门面，做服装生意。积累自己的人际资源，慢慢的发展自己的市场。  

开个服装公司。自己手头的资金很充足或者是几个人合伙注资，开一个服装公司，其中包括办公和自己的厂房。做起服装生意。  

小作坊。找几个人，买几台缝纫机，开个小作坊，自己找顾客，服装生意就开始了。  

自己的品牌。自己资金充足，又有人脉和人才的话，那么完全可以创立一个服装品牌。有自己的品牌，自己又有管理能力，那么想发展起来是很快的。  

设计师。现在没资金做不起来服装生意，那么如果你有服装设计这方面的天赋的话，你可以先做服装设计师，去赚钱，进而了解市场，为你以后做生意做准备。这样以后做起服装生意的话，就容易很多。  

服装店亏损的原因有哪些：  

一、不做分析盲目的去进货  

很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目。在想要开一个服装店的时候，起码要回答几个问题：在哪里开店?要做什么风格?心里价位是什么?想要做的风格、价位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消费者为什么会选择进去你的服装店并去买衣服?如果对于这些基本问题都回答不了，*先不要开店，先去市场考察一下，对市场要了解清楚。  

二、不分析市场只顾闷头硬干  

很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划，这样拿回去是不会卖的很好的。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。  

所以，很多客户到我们这里来进货，我就劝他们刚开始不要把单款压很多货，而是应该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。  

三、懒惰又不勤奋  

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。  

四、每款都要有利润  

做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者*次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。