桥梁工程施工具有投资规模大、建设周期长、技术难度大、工作面较多，安全风险高、临时设施投入规模大等特点。现在，小编就整理出桥梁工程施工管理工作的相关信息。
提高桥梁工程施工质量控制措施
制定完善系统的质量监控策略和施工方案
完善系统的施工质量监控策略和施工方案，可以确保工程按照相关技术规范和设计要求高质快速的施工建设。在实际施工过程中，如果没有可行有效的施工质量监控策略计划和合理的施工技术指导方案，很难保证现场施工具有较高质量和效益水平。桥梁工程施工各阶段各环节中，严格按照施工组织方案要求进行施工，可以及时发现施工过程中存在的安全质量问题，便于管理人员有针对性的采取相应修正措施，有效提高施工质量水平。另外，制定完善系统的施工质量监控策略计划和施工技术指导方案，才能确保现场质量监督人员有步骤有计划有依据地进行施工质量监督控制。
严格监管施工原材料质量
原材料质量水平的高低直接影响到施工质量水平，其是桥梁工程施工质量监控的首要环节。要保证桥梁工程施工具有优质水平，必须把住原材料“四关”：即采购关、质检关、运输保险关、以及现场使用关。材料采购人员除了要具备较强的技术水平外，还应有敏感的市场经济观察力。材料采购人员在施工原材料采购过程中，应根据工程特性结合市场环境等因素，优选具备诚实守信、技术水平较高的原材料供应商，确保原材料按质、按时提供。要严格对进场原材料质量进行检测，对质量保证书不全不完善、技术指导不系统、无厂商、无合格证书、不符合要求的产品，一律不允许进场。凡施工过程中存在质量问题的材料，应按照相关规定要求严格追踪到底。
确保施工工序具有较高质量
桥梁工程现场施工的各个分项工程，其均是由一系列存在内部关系，相互制约的施工工艺工序共同组成。施工工艺工序质量是桥梁工程施工质量的重要组成部分，也是重要监控对象，在实际施工过程中，必需严格按照相关技术规范及设计要求的相关施工工艺工序进行施工。如果施工过程中，上道工序存在质量缺陷或安全隐患时，应立即停工进行问题排查，直到问题得到解决后方能进入到下道工序进行施工。施工现场要严格按照项目规定的交接班质量检查管理制度进行交接，在任何一道工序施工中，均必须进行自检、互检工作，确保施工具有较高质量水平。
影响桥梁工程施工管理的各种因素
材料因素
建筑材料是工程施工的物质基础,建筑材料的质量是工程质量的重要保证。如果建筑材料质量不符合要求,则工程的质量就不可能达到标准。目前,在我国的建筑工程中有很多建筑材料的质量并未能达到质量要求,这极大制约了工程的质量。
机械设备因素
现代化的施工离不开现代化的设备机械设备是建筑工程施工中必不可少的工具,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。另外,设备合理地使用和及时维护保养是保证设备良好运行的关键;技术措施不及时;施工操作不规范。
人的因素
人的因素既包括领导者的领导和管理素质也包括施工人员的技术水平。我国建筑工程质量事故频发的一个重要原因就在于工程管理者的素质较低和行为不规范。项目管理者对工程质量的影响重大,管理者的素质或水平一定程度上决定了工程的质量。此外,施工人员素质也是影响工程质量的一个重要原因。
环境因素
环境因素对建筑工程质量的影响很复杂。影响建筑工程质量的环境因素比较多如千变万化的气象条件,包括温度、湿度、大风暴雨、酷暑和严寒等等都会直接影响到建筑工程的质量。
桥梁工程施工成本管理的具体内容
1、制定项目经营规划，确定项目经营目标、经营思路和措施
首先，应确定工程施工组织设计方案，包括主要工程量和主要材料数量，工程所处地区的自然和人文环境，地质及水文地质条件，施工条件等内容，明确工程特点、重点、难点，确定项目组织结构，项目部人员配置，确定主要施工方法、资源投入的经济指标、工程进度合理性等。在此基础上，对项目分部分项成本以及总体成本进行预测，并将预估成本同合同价格进行比较，以初步确定项目的经营目标、项目盈亏点以及成本控制要点，针对成本控制要点确定项目经营主要思路和措施，包括具体的成本管理办法等;
2、具体施工方案和工艺选择
施工方案和工艺的选择，应当在满足项目安全、质量和进度要求的情况下，尽可能地考虑项目的经济性。对于桥梁施工而言，临时设施、以及施工辅助措施投入数量大，成本高，钢材用量动辄数万甚至数十万吨，且施工损耗大，对项目成本直接影响显著;另一方面，施工方案的合理性也制约着项目的施工时间从而间接对成本产生影响。临时设施的设计时，应当以经济、实用为首要目的，不必追求结构复杂、新颖，设计时应当优先考虑使用企业现有的材料，避免新购或外租，以降低成本;施工方案和工艺选择时，应当进行技术经济比选，一般情况下应当以经济*作为*方案，其次考虑科技创新等指标;
3、合同签订方面
这里所说的合同签订主要指劳务分包方、材料供应商、机械租赁方以及专业分包方等的合同订立，不包括对业主方的合同管理。合同签订前，应当对合同对方提供劳务、材料、机械或专业分包的成本进行测算，并对相关市场价格进行充分的了解，以确定招标限价，一般情况下，招标限价不应高于业主方为本项目相应工作内容支付的价格;按照*及行业相关法律、法规进行招标，择优选择中标人，对于标的较大的，在条件允许的情况下，合同订立前可以对中标人的主体资格、经营范围、资信情况、履约能力进行进一步的考察;合同签订时，对于工作范围、甲乙双方权利义务、合同价款支付、缺陷责任、争议解决、变更与终止等重要条款的约定应当清晰明确，避免因条款约定含糊不清造成争议。
