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终于领会监理工程师合同管理

日期:2021-06-25 16:39:27     浏览:398    来源:天才领路者
核心提示:工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约。现在,小编就整理出监理工程师合同管理方法以及相关知识。

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约。现在,小编就整理出监理工程师合同管理方法以及相关知识。  

工程项目合同理解  

工程项目合同是民事法律关系中的合同关系,依据《*人民共和国民法通则》《*人民共和国合同法》应当具有平等自愿原则、公平原则、诚实信用原则等价有偿原则这些民事合同的基本原则;但也有其自身的特点:首先,工程项目合同标的额大,参与的人或单位多,履行周期长;因此,工程项目合同由分工明确互相协调的的一个合同群体。  

如我所监理的一个冶金工业项目,施工阶段监理就涉及到建筑工程施工合同,设备采购(部分包安装)合同,非标设备制作与安装合同等。在民用建筑中有建筑工程合同,电梯与安装合同、消防设施安装合同、环保配套工程项目合同等。其次,合同标的复杂涉及专业众多,有建筑工程合同,委托加工合同、设备采购合同,部分还涉及后装修合同。

监理工程师合同管理

再次,合同主体一般是法人,尤其是建筑工程合同《*人民共和国建筑法》明确规定合同只能是法人(见建筑法12条至15条)。*,工程项目合同具有*管理性。本来合同是平等的民事主体设定权利义务的协议,但在工程项目合同中往往涉及*利益,社会公共利益和人民生命财产安全,因此*对建筑工程合同订立实行监督,如《招标投标法》直接进行监督检查。对合同的履行进行监督,法律依据是《建筑工程质量管理条例》。  

加大合同管理力度,保证施工合同全面履约  

1)加强对承包商的资质管理。对承包商的违法行为要严肃处理,维护正常的建设市场环境,确保建筑市场的规范、健康发展;  

2)加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。*已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单报价体制;  

3)借鉴国际经验,推行适用于市场经济的合同示范文本。在合同管理方面,我们要不断借鉴国际先进经验,以加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。新的建设工程施工合同示范文本,很大程度地参考了FIDIC文本格式,较以往合同文本有较大的改进,有利于促进建筑市场的健康、有序发展,应该严格执行;

4)监理要在严把审查关的基础上,严格按合同管理,保证施工合同全面履约;  

5)加强合同法律意识,减少合同纠纷产生。对合同的合法性、严密性进行认真审查,减少合同中产生纠纷的因素,把合同纠纷控制在*范围内,以保证合同的全面履行;  

6)加强施工合同索赔管理工作。施工合同是索赔的依据,索赔是合同管理的延续。在合同履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究,以合理履行合同,减少索赔。  

工程索赔的处理原则  

公正原则  

遇索赔事件时,监理工程师应以完全独立的身份,站在客观公正的立场上以合同为依据审查索赔要求的合理性、索赔价款的正确性。另外,业主、承包商也只有以合同为依据提出索赔时,才容易索赔成功。  

协商一致原则  

监理工程师在处理和解决索赔问题时应及时地与业主和承包方沟通,保持经常性的联系。在做出决定,特别是调整价格、决定工期和费用补偿,做调解决定时,应充分与合同双方协商,*达成一致,取得共识,这是避免索赔争执的最有效的办法。  

及时、合理处理索赔  

如承包方的合理索赔要求长时间得不到解决,积累下来可能会影响其资金周转,从而影响工程进度。此外,索赔初期可能只是普通的信件来往的单项索赔,拖到后期综合索赔,将使索赔问题复杂化(如涉及利息、预期利润补偿、工程结算及责任的划分、质量的处理等),大大增加处理索赔的难度。  

重视资料的积累  

积累一切可能涉及索赔论证的资料,技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应做好文字记录,并争取会议参加者签字,作为正式文档资料。同时应建立严密的工程日志,建立业务往来文件编号档案等制度,做到处理索赔时以事实和数据为依据。  

加强索赔的前瞻性,有效避免过多的索赔事件的发生  

监理工程师应对可能引起的索赔有所预测,及时采取补救措施,避免过多索赔事件的发生。  

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