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总算发现怎样加强工程安全管理制度

日期:2019-09-24 19:11:04     浏览:203    来源:天才领路者
核心提示:我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。那么怎样加强工程安全管理制度呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。

我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。那么怎样加强工程安全管理制度呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。  

施工现场安全管理制度  

1.在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。  

2.项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。  

3.要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程。  

安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

怎样加强工程安全管理制度

4.对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。  

5.凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动*联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗,上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。  

6.职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。  

加强工程施工的安全管理  

首先,必须明确单位主要负责人是安全生产*责任者,这样才能保证安全投入的有效实施;  

其次,主管领导必须树立“管生产必须管安全”的思想,使全局安全与生产工作一盘棋;*,要加强监督管理,重在落实,真正将各项安全生产责任落实到每一名员工。实际工作中,公司与分公司、分公司与项目部、项目部与施工班组、施工班组与施工人员层层签订责任状,表面看,责任层层分解落实,实际上缺少监督与检查考核,只是发生事故时作为责任处理的一种方式。因此,是否能够真正贯彻、落实好全员安全生产责任制,对企业安全管理工作起到至关重要的制约作用。  

以安全生产责任制为中心,制定、落实各项安全管理制度 安全管理制度是规范企业安全生产行为,目标管理控制、制约、激励的总纲,是企业为实现安全生产所采取的保证措施。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和职工的行为,有利于指导企业安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现安全生产目标,为企业的生产经营和生存发展奠定良好的基础。实际工作中,公司层面能够根据上级文件和实际情况制定并及时修订公司安全管理制度,规章制度符合实际并具有操作性;相反,项目层面没有很好的结合实际情况,往往根据公司或业主的安全管理制度照搬照抄,制订了不具有操作性的安全管理制度,往往无法真正落实。因此,加强项目层面的安全规章制度的制定并落实是工程建设安全管理的重点工作。

狠抓安全生产教育培训,保证制度落实 安全教育培训是安全管理不可缺少的一部分,狠抓安全教育培训,不仅能提高全体人员的安全意识和安全技能,而且还能保证员工正确理解掌握规程规范、安全管理制度以及安全生产的保证措施,对规章制度的落实起到促进作用。公司层面的培训教育对象是项目管理主要人员,对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。项目层面安全培训对象是广大施工人员,对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能,做到按安全操作规程施工,不违章作业。加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“*需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。  

施工安全控制对策  

1 、材料因素控制措施 ①建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;②建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度,确保使用的材料符合*相关质量安全标准。  

2、 机械设备因素控制措施 ①选用安全性能较高的机械设备;②指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗;③定期检修保养机械设备、及时更换零部件,确保机械设备安全正常运转。  

3 、技术工艺因素控制措施  

1)在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有:临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。  

2) 使岗位安全化、操作标准化,根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征,编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书,通过专门的培训教育或岗前的技术交底,使岗位安全操作规程和作业指导书,真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书,要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。  

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