南京采购员培训机构，近几年我看南京采购与供应链培训很不错的，那么我就和大家说说采购师的工作职能以及性质，高级采购师培训，采购和供应链课程培训，供应链管理高级班，采购师全局性战略思维培训，供应链管理师网络运用培训，供应链管理师项目内容培训。

1.采购师的工作职能以及性质

采购师在平时的工作中需要对其工作进行分析和及时供货周期的变化，见微知著，提前发现市场形势的变化。多和供应商沟通交流，了解市场前沿的需求变化和供货情况的更改。多关注行业内各大生产厂家的新闻，扩产信息、并购信息、新科技发展等。多了解市场需求的变化，市场需求的增加、减少，为后续决策提供依据。多了解行业发展信息，跟踪市场变化情况，提前摸清市场行情及后续走势，提前布局。采购师需要提前了解市场的变化，提前规划供货的需求将风险降低。

2.高级采购师培训

我自身在制造业所以，其他*接触比较多的女同事，发现做质量工作的不少，虽然总数不及女采购员，但也是一个庞大的群体。当然，我的数据没有分性别，跟如上其他调查一样，质量工程师的工资数据是这样的他们的平均工资，比采购员要高两百多块，毕竟是工程师了质量也是一种技术且质量工程师加班更严重一点。

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3.采购和供应链课程培训

采购师和供应链管理课程培训在这些学习过程中，老师不是空洞的讲解理论，而是将自己的理论知识结合到我司实际的采购案例中。通过这些熟悉的案例，将采购工作从繁琐中解放出来，从个性中找出共性，让理论知识轻而易举深入采购人的心中。这就是所谓的将书读薄吧。非常感谢集采中心组织这样的系统化培训。

4.供应链管理高级班

随着全球新冠疫情已经进入新常态，大国贸易摩擦升级，区域政治冲突不断加剧，全球供应链在供给和需求两端出现了前所未有的不确定性。在疫情的催化之下，数智化革命以更加摧枯拉朽之势改造着人类生产生活的方方面面，而这对全球的供应链管理提出了更高维度的要求。但是不管在何种情况下，供应链这个体系都是存在的。

5.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略，战略管理基于全局性战略思维，掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维，掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

6.供应链管理师网络运用培训

供应链网络规划引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业设施选址布局的实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链网络设计问题，提出决策策略和解决方案供应链库存控制引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业库存实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链库存控制问题，提出优化策略和解决方案。

7.供应链管理师项目内容培训

本项目目标是依托*专业技术人员培训领域继续教育培训平台、开展供应链管理师培训，开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。提高供应链管理领域从业人员整体素质，促进供应链管理从业人员的专业化；通过培训建立*、供应链管理师人才数据库，形成与完善考核体系；进而提升供应链管理从业人员的专业技术水平，最终实现“专业化、规范化、职业化”的总体目标。

通过采购师的工作职能以及性质，高级采购师培训，采购和供应链课程培训，供应链管理高级班，采购师全局性战略思维培训，供应链管理师网络运用培训，供应链管理师项目内容培训这几点介绍，如果想加入这个行业，欢迎咨询。南京采购员培训机构

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