一个现代化组织要有效地开展培训与发展工作，应在观念和措施上具备以下企业员工培训的条件：  

  1.高层管理者的支持   因为在大多数情况下，只有高层管理者确信培训规划的有效性并且批准以后，培训与发展工作才能得以进行。主管人员的意愿和鼓励对培训具有决定性的作用。高层管理者必须认识到培训与发展如能应用得当，就是一项收益远远大于投资的活动。   2.适当规模的培训与发展机构   这是开展培训与发展活动的重要条件。在IBM公司，每人每年至少要在教室学习40小时。在摩托罗拉公司，每位员工每年平均培训时间为70个课时，还专门在天津和北京设立摩托罗拉*，中低层员工可参加“*强化课程培训”，中级管理层可以攻读MBA学位。   3.合格的培训师资   合格的培训师资可以保证学员能够学到真正的东西，并将所学转化为实际工作中真正的行为。   4.合理的培训经费预算   要合理进行培训经费预算，关键是要做好如下几项工作：明确经费使用范围；加强经费制度管理；确定合理的培训规划及速度，明确经费的使用重点与方向。   5.齐备的培训与发展设施   这是培训与发展顺利进行的基本条件。如果培训与发展设施不齐备，就会大大降低培训效果，甚至会造成培训与发展活动中断。   6.完整的培训工作记录   通过完整的培训工作记录，可以起到三个作用：一是客观描述本次培训和发展工作；二是可在工作中随时发现失误，便于纠正和改进；三是一些成功的培训案例可供下次使用。