南京采购员工培训，我们对南京采购与供应链培训可能还存在误区，让我们一起通过采购师培训班，高级采购师培训，采购和供应链课程培训，采购与供应链职业经理人，资格认证班要求以及课程内容，数字化时代供应链的关系，适合学供应链管理师的人群，供应链管理师项目内容培训来了解一下吧。
1.采购师培训班
采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验，曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师
2.高级采购师培训
我自身在制造业所以，其他*接触比较多的女同事，发现做质量工作的不少，虽然总数不及女采购员，但也是一个庞大的群体。当然，我的数据没有分性别，跟如上其他调查一样，质量工程师的工资数据是这样的他们的平均工资，比采购员要高两百多块，毕竟是工程师了质量也是一种技术且质量工程师加班更严重一点。
南京采购员工培训3.采购和供应链课程培训
采购师和供应链管理课程培训在这些学习过程中，老师不是空洞的讲解理论，而是将自己的理论知识结合到我司实际的采购案例中。通过这些熟悉的案例，将采购工作从繁琐中解放出来，从个性中找出共性，让理论知识轻而易举深入采购人的心中。这就是所谓的将书读薄吧。非常感谢集采中心组织这样的系统化培训。
4.采购与供应链职业经理人
采购与供应链职业经理人，到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了，部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。不久也会进入这个周而复始的职场循环这种职场现象国内叫职业天花板，国外称为职业高原期。继续留在企业里面干，直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级由主角变成辅助角色，自己价值在贬值。
5.资格认证班要求以及课程内容
涉及采购与供应链的管理系统知识与实际案例辅导顾问技巧、授课辅导课程开发、公开演讲与呈现技巧，职业经理人向职业顾问/讲师方向孵化，身体健康善于学习，乐于沟通*本科以上学历（特优者酌情放宽）从事采购与供应链经理、总监3年以上，期望全面系统化采购与供应链知识与职业化能力提升，或有志于从事采购与供应链咨询顾问行业发展
6.数字化时代供应链的关系
数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。
7.适合学供应链管理师的人群
适合供应链管理师的人群有这些人群从事仓储、运输、配送采购、货代邮政航运、快递、港口、物流信息技术生产制造连锁超市。第三方物流物流园区等领域工作的企业相关人员各高校供应链管理现代物流、市场营销电子商务工商企业管理、国际贸易网络营销、连锁经营与管理等相关专业的老师学生群体。
8.供应链管理师项目内容培训
本项目目标是依托*专业技术人员培训领域继续教育培训平台、开展供应链管理师培训，开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。提高供应链管理领域从业人员整体素质，促进供应链管理从业人员的专业化；通过培训建立*、供应链管理师人才数据库，形成与完善考核体系；进而提升供应链管理从业人员的专业技术水平，最终实现“专业化、规范化、职业化”的总体目标。
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