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终于明了大数据该怎样学习

日期:2019-10-17 16:41:20     浏览:99    来源:天才领路者
核心提示:深度学习是当前很火热的研究方向,很多人都想跃跃欲试,这也包括我自己。现在就自己的点滴只是分享给大家,希望大家一块共同学习。

深度学习是当前很火热的研究方向,很多人都想跃跃欲试,这也包括我自己。现在就自己的点滴只是分享给大家,希望大家一块共同学习。以下是小编为你整理的大数据该怎样学习  

神经网络是最早提出来的,每一个新兴的事物提出来,都会有它提出的意义,之所以他这么火热,是因为他在众多机器领域有着突出的贡献。  

在此基础上,由于神经网络的强烈发展,有关研究人员提出了基于深度学习算法的研究,这更有益于在神经网络基础上的补充,使得后期卷积神经网络的发展出现了高峰期。

大数据该怎样学习

 

深度学习神经网路应用于图像分类提取处理中,效果是相当好的,可以依据图像特征分类,局部突出特征的特点,提取反差较大的模块作为对比,进行深度记忆,最终得到想要的结果。  

然而深度学习算法对于初学者来说研究起来相当困难,但是观点点也就那么几个,只要掌握了其中的道理,学起来是会入迷的,就如同这个深度学习的字面含义一样,不断的学习,逐步递进。  

神经网络包括三个方面:输入层,输出层和隐含层。  

人脸识别是当前很火热的新兴事物,当然要实现这个功能,有很多种途径,其中利用深度学习进行分类处理,利用类内变化,消除局部原因,放开任何一个突出性的原因去研究。  

在当前研究过程中,深度学习需要依托于大数据,在大数据的海量数据库信息中,深度置信网络将会给深度学习带来巨大的冲击和变化。  

   

什么是数据分析  

“数据分析”是一个含义颇为宽泛的概念,并且,在这个数据化的时代,这个概念几乎是无处不在的。为了保证内容的有效性,在这里仅提供我了解的一些方面。我接触的数据分析,主要是围绕互联网产品展开的。从数据采集前的规划,到采集过程(交互逻辑设计等),到回收数据的整理(机器层面和人工层面),与业务相联系的数据汇总,到后期的报告呈现(项目成果呈现),都有“数据分析”涉及。对单一产品来讲,数据分析(非挖掘)的集中体现,往往在运营层面。  

一方面是日常数据的跟踪,另一方面是重大活动、市场策略、新版本上市时的数据监测。产品经理也可以依据产品日常数据进行用户需求分析。从典型性上看,电商和网络游戏是这个框架下比较成熟的两类数据链条。对于商业咨询/研究来讲,数据分析为观点服务,这里的数据分析,选样、分析过程、呈现都是依附于特定商业目标和商业逻辑的,没有太多的共性。重要的是要知道如何获取高质量的数据,以及熟练使用业界通用的分析方法。  

此外,在一些商业提案、演讲、培训中也会用到数据分析,这里的数据分析更是为了主题服务,一方面需要描述市场规模、时间变化趋势等的宏观数据,另一方面需要具体的案例数据,讲述提案所涉及的方法在哪些指标上使客户/用户得到提升。综上,数据分析可能出现在产业链条的任何一个位置,产品、运营、市场,甚至销售、商务、人力,等等等等,当然职位可能就叫数据分析,但理解这个职位在哪一个业务板块,会更利于数据分析的进行。  

   

工作区学习  

在移动学习平台可以专门开辟一个工作区,将任务分配、任务跟踪、工作日程、工作文档、工作交流等功能放在里面。公司各*可以利用这个区域进行工作协同。新入职人员也可以使用这个平台进行入职培训。这就类似于一个工作社群,具备交互辅导、群组讨论等功能。有利于*内部协同,尤其适用于基于项目的跨*虚拟性组织的工作。

 

移动学习还能够与e-leaning、线下课程相互融合,发展O2O混合式学习模式。幕课课程系统完整,但是时间长,且受制于PC端;移动学习易于学习、方便廉价,但是碎片化不完整。幕课可以改造成微课作为导入课程,深入学习在PC端进行。在领导力发展项目中,训前可以通过移动学习掌握基础知识,训中可以采用行动学习在问题解决中相互学习,训后可以在移动学习平台进行跟踪,形成社群化交流互动,帮助学习的转化与绩效的达成。  

公司培训*可以依靠移动学习平台积累学习数据,优化培训管理。如学员的学习习惯、培训档案,讲师的授课档案,所有的培训大数据全部都有。而且可以基于个性化推送,无论是学员还是讲师,所有的用户都能看到自己的。比如这个岗位必修的线上线下课程是什么,学习了多少课时,作为讲师讲了多少课时,现在通过这个平台,不仅是线上的数据,线下的数据一样可以统计。大数据可以指导优化企业学习。例如,培训*可以跟踪学员的学习兴趣,开发*与务实的培训课程。  

新闻大数据是报社的制胜法宝

新闻大数据借助于领域词表、大数据和人工智能技术,将杂乱无章的新闻条目数据按照领域词表自动重新聚类,并在聚类的基础上,进行数据重组和集成,形成具有较大价值的专题数据,提供给机构和读者。  

互联网媒体对传统报社构成了较大冲击,经济效益显著下滑,读者数量也急剧减少。报社赖以生存的新闻报道已经被今日头条、手百等互联网媒体所取代,读者通过手机百度等媒体就可以全面了解当前热点、新闻、时政等新闻内容,导致报社读者大量流失,读者的流失又直接导致了广告商投入和报纸销量的减少。  

针对互联网媒体的冲击,报社也投入了大量资金以应对日趋恶化的经营环境,例如,建立新闻网站、移动新闻客户端、融媒体建设等。但大多收效甚微,主要原因是——虽然新闻的生产方式、经营方式已经数字和互联网化,提高了新闻的生产和传播效率,但是其经营的内容没有改变,依然是售卖新闻模式,该模式同手机百度等媒体相比,缺乏内容竞争力,读者自然就不买账了。  

不过,报社也有其自身的竞争力。以参考消息为例,参考消息完成了自1953年至今所有参考消息版面的数字化加工工作,加工后的数字内容以PDF、数据库、XML等多种方式存储,为大数据增值服务提供了数据支撑。参考消息大数据集中体现了*自建国以来,国外媒体对*外交、经济、政治、民生等方面的报道及观点,其承载的文化内容和历史内涵都是不言而喻的,对研究*国情及发展历程具有很大的文献情报价值,对图书馆、机构、社会组织、企业、读者都有较强的内容吸引力,也是今日头条、手百等媒体不能给予读者的内容。

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