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终于领会人力资源竞聘发言稿

日期:2019-10-18 18:17:13     浏览:177    来源:天才领路者
核心提示:人力资源是一项复杂又繁琐的工作,它需要我们在工作中拥有扎实的业务能力之外,耐心、细心等品质也是缺一不可的。下面这篇人力资源竞聘发言稿,希望对你有帮助。

人力资源是一项复杂又繁琐的工作,它需要我们在工作中拥有扎实的业务能力之外,耐心、细心等品质也是缺一不可的。下面这篇人力资源竞聘发言稿,希望对你有帮助。

人力资源竞聘发言稿

各位领导:  

大家好,我叫xx,来自xx支行。现在让我自我介绍一下。  

xx年毕业于xx专业。经过六年的刻苦自学,已拥有*高等教育自学考试英语专业大专本科学历。  

XX年4月,我通过了*人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理考试,获得了证书。  

在三年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源*县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。  

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的*优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。  

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:  

*是大力弘扬“热爱本职工作,恪尽职守,团结协作,患难与共”的企业精神,锻炼基本功,努力成为本职工作的能手。  

另一方面,会坚决服从领导和指挥,团结同事,协调联动,共同开创人力资源*工作的新局面。  

第二,创造性地思考,如何把工作做好。XX省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。  

经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。  

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。  

同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。  

第三,坚持稳定*、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。  

同时,*程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。  

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。  

我的发言结束了,谢谢大家。  

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