要提升说话技巧的可以看下如何提升你的领导力。

1.在管理下属的过程中碰到困惑如何提升自己领导能力？

要想在管理下属的工作中顺风顺水。就得提高自己的知识水平和管理经验。并且和下属的同事搞好关系。

2.如何提升个人的领导力?

1、学习，要养成学习的习惯，对于中层管理者而言，不管工作多忙，都需要抽出时间和精力来学习，不断的学习会让自己增加更多的知识和技能。2、思考。不管是工作中还是生活中，思考会让我们锻炼思维能力，会给我们很多的启发，会帮助中层管理者更好的突破自己，也能让中层管理者在思考的过程中提高领导能力。3、参加培训，系统的专业的培训会让中层管理者掌握更系统、更专业的知识和内容，其中也包括个人领导力方面，培训会提及很多的案例，会让中层管理者对领导力产生感悟，进而提升。

3.如何提升个人领导力

1、可以参加提升的课程，平时多多看书；2、领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心，领导能力面面观，为大家介绍作为一名优秀的领导者应该具备的能力，以及如何有效发挥这些能力的途径和方法。

4.职场女性怎么提升自己领导力？

领导力如何塑造：01 为部下设定合理的工作目标。02 帮助部下制定实施计划。03 辅导部下掌握工作技能。04 制定高效科学的工作流程。05 定期检查督导部下的工作进展。06 实施公平合理的绩效评估。 07 指导部下撰写工作报告。08 按季度为上级提供个人工作述职报告。 领导力模型的六种能力： 01 学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 02 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 03 组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 04 教导力，是领导人带队育人的能力；05 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 06 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 特别提示 总之，领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。当然，文中的建议不见得适合在任何一个企业中一成不变的执行。在有些企业（例如外企、创新企业）可以更加放权、平等。但是在其他企业(例如国企、传统企业)只能适度地做。但是，我衷心相信在本文中提到的这几种领导力训练模型无论在任何企业，都应该能适当地提升领导力。

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