自己开服装店，初期没有经验，不知如何经营，也容易积压货物。但是，优点是你不会上当受骗，因为，自己再怎么开，钱也是自己把握，而开加盟店，你的钱就让人家掌握了。以下是小编为您整理的如何加盟服装店的相关内容。
如何加盟服装店：
如果准备选择品牌服装专卖店，要有充足的资金做支持。
在挑选品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装;如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好;又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑上海的品牌……把这些问题都明确了，根据这些情况来决定品牌的大致定位，再有的放矢地找寻品牌，才能事半功倍，提高成功率。
根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。
要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是符合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。
开服装加盟店要注意哪些问题：
全面了解市场，要对市场作一个全面的调查，选择*市场潜力的品牌连锁。开服装加盟店要注意哪些问题?先根据你想要加盟服装地区的特点决定你准备加盟的品牌。
研究不同品牌特色，认真研究你将要加盟的这个品牌，包括它的色彩、面料、款式、板型和特色。是否有特色，将影响到在市场是否好卖，这就需要加盟商调查其在市场上的受欢迎度。触觉敏锐的大脑可以帮助你规避很多风险。
品牌对加盟商的要求，要了解此品牌对加盟商的具体要求。许多品牌出于对自身形象的考虑，都会要求加盟商在特定的繁华路段设专卖店或专柜，并常常规定由公司直接负责店面形象的装修设计，又或是出设计图由加盟商负责装修。
服装加盟店如何做好管理：
创业者要深入“基层”，千万不要以为投了钱，雇了人，做了服装加盟店的老板就可以一劳永逸了。要管理好服装加盟店，就要多了解多接触一线工作。衣服该换了，地板要拖了，厕所得洗了，遇到这些情况时，虽说你是老板，但无论你店里的员工有多少，你都应该偶尔亲自去体验下。只有这样，你才会深入了解你的店，了解员工的工作。而且你的以身示范，和员工拉近了距离，也展现了自己的责任感。
重视员工、店面形象。员工、店面的形象是店铺营业额的决定性因素之一。如果你的员工形象邋遢，店里又不清洁，上架的衣服看上去又很旧，那么就算你的服务多热情，你的服装加盟品质再怎么好，消费者也不会感觉到一丝诚意，当然也不会有购买的欲望了。
多关心、帮助员工。创业者应该在平时多与员工多沟通，聊聊心事，多互相帮助。还可以给员工送生日礼物，员工购买本店衣服可享员工价等等，营造服装加盟店的轻松、温馨氛围，也让大家更团结。这种氛围的持续久了，员工会变得更乐意为你工作，更热心为顾客服务。一间人情味浓的服装加盟店才能对消费者有足够的吸引力。
注意事项
其实服装加盟店店铺是死的而人是活的，说白了服装加盟店想要收益就需要员工。所以想要更收益内部人员必须管理好，只有把握好员工的心，才能有益于你服装加盟店的管理。
服装店加盟需了解行业前景：
*，首先要了解这个投资项目的近几年的市场需求量以及接受程度是怎样的。
如果过去市场上的需求量显著增加，表示目前仍应处于成长阶段，也就是表示很有发展前景。因为市场成长状况是决定此行业前景的绝对重要指标，所以投资者必须了解清楚。服装店加盟只有紧密关注市场需求量，才能有发展保障。
第二，其次，服装店加盟就需要知道加盟主对未来3年该产品或服务的预测。
这是一个比较科学的预测，严密的数据分析往往能说明这个品牌在发展之中的一些问题。也是另一个行业前景指标。投资者在了解这些预测的时候。必须确保编制此数据的单位，必须是参考有关人口统计资料、*景气预测或其它背景资料而预测的，这样才是有根据的预测。
第三，另外，服装店加盟很关键的一个因素，就是目标顾客群的情况。
所以必须要了解该产品或服务的目标顾客群在所预定开店区域内，约占总人数的百分比。目标顾客群必须占人口比例多少才有利，必须视加盟店类型、购买形态等因素而定。
第四，因为现在是一个讲究差异化的时代，所以还服装店加盟还需要了解该产品或服务是否和其他产品之间有明显的差异。
为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处。特别是一些不同的“商业包装”，会体现出自己特殊的优势。
第五，搞服装店加盟还需要了解该项产品或服务的加盟系统与独立开店之间的竞争是否相当激烈。
因为竞争状况也是体现获利能力和经营风险的重要指标。如果竞争很激烈的话，就有必要了解该产品是否有抵挡竞争的优势。
