广州太奇教育企业文化是什么?
太奇导语:
教育被称为阳光下崇高的职业。太奇人以身为教育人而骄傲,我们从事的是开启人类智慧的事业,我们的事业与振兴荣耀*、民族,发扬光大*文明联接在一起。太奇人以“成就每一个人的梦想”为使命。太奇人是由一群有梦想的人组成的精英团队,我们要帮助每一个学员、每一个客户,以及同事家人成就他们的梦想,他们梦想的实现是我们梦想实现的前提和基础。太奇人胸怀远大志向,不畏艰难挫折,为了我们的目标不懈的奋斗、奋斗、奋斗!太奇人坚信:只要太阳还在升起,我就必能创造奇迹!
太奇宗旨:开启智慧,光耀*
太奇使命:成就每一个人的梦想
太奇校训:志存高远 自强不息
太奇格言:只要太阳还在升起,我就必能创造奇迹!
太奇四项基本价值观:仁义 民主 诚信 和美
太奇人仁义、民主、诚信、和美为基本价值观。
太奇人是奉行仁义之道的人。孔子的仁义思想是*文明的精髓,是*民族对世界文明的巨大思想贡献。
仁是利人利己,义是履行责任。工作是直接的仁义之事,因为我们通过工作,履行自己的责任,向别人提供产品和服务,既满足了别人的需要,也获得了自己的利益。因而不认真对待工作,不履行责任,就是直接的不仁义。 太奇人是具有民主素养的人。
民主是当今世界的主流价值。孙中山先生说:世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。民主也被列为我国新公布的的社会主义核心价值观之一。在这样一个时代,一个人不具备民主的素养,他会被时代抛弃。一个具备民主素养的人他总是表现出对别人,尤其是对待下属的尊重。反过来说一个不懂得尊重下属的人不能说他具备民主素养。民主的另一要点是对法律、规章、制度、机制等规则的尊重,一个不重视规则,不遵重规则的人,也不能说是一个具备民主素养的人。
诚是满怀敬意,用心做事,信是言出必行,说到做到。
诚表现在外在形式上是敬。子游问孝。子曰:"今之孝者,是谓能养。至于犬马,皆能有养;不敬,何以别乎?"孔子认为如果不是心怀敬意,而仅仅是养着父母,给钱、给吃穿,这种孝就和养狗养马一样了,不是真正的孝。精诚所至,金石为开。我们对待事业、对待客户、对待他人总是满怀敬意、用心付出,就必能收获丰硕的回报。 财富失去了,只要信誉在,很快就可以恢复。而一个人失去了信誉,就从根本上失去了立足之地,财富终将离他而去。而再想恢复就很难了。
太奇人是追求和美的人。
和美是孔子的高人生追求。和是作为仁与中庸的结果存在的。仁是利人利己的双赢,中庸是对待矛盾双方的平衡、适度原则。两者都是矛盾对立双方的统一。孔子说:"君子和而不同,小人同而不和。""中庸之为至德","过犹不及",孔子的和不是说每个人放弃自己的利益、立场、主张,而是要人们利人利己,要平衡与适度,追求包容与共赢,是矛盾对立中追求统一。美是一种愉悦的主观感受。它是一种超越外在功利的境界。如果非要说它也还是不能脱离功利的话,那么内在的愉悦就是它的功利。
要达到"和"需要我们要考虑团队各方利益,注重团队合作,按共赢、平衡、适度原则做事。要达到"美"需要我们要懂得对外在功利不斤斤计较,面对功利能保持自我。和美的人生是在现实和超越之间的一种平衡状态,是孔子思想的人生高境界。
太奇十二项行为准则:激情 忠臣 廉洁 客户中心 团队 意识 主动 创新 结果 意识 求精 勤奋 学习
激情、忠诚、廉洁、客户为中心、团队意识、主动、创新、结果意识、求精、法制、勤奋、学习。
激情:精力充沛,头脑敏锐、态度积极向上,充满热情并感染他人。
忠诚:积极维护公司、团队利益;保守公司机密,不散布不良信息;个人价值观、个人发展与公司价值观、发展相统一。
廉洁:秉公办事,正直清白,不谋私利, 不贪取不应得的钱财 光明磊落的人生态度。
客户为中心:心存客户是衣食父母的理念,以客户需求为导向,主动提供服务,并积极改善工作方法、标准以提升服务质量。
团队意识:有协作精神,积极协助同事和相关*工作,为了团队利益可以牺牲个人利益。
主动:积极自觉行动,不用领导指示、监督,使工作向着期望的方向进行,并且自己随时把握整个过程。
创新:在本岗位或领域不断思考与探索,能提出新的见解、观念、方法乃至奇思妙想,并付诸实施。
结果意识:只为成功找方法,不为失败找借口。有时间节点观念,高效工作,有始有终,按时、按质、按量完成工作。
求精:永远追求做得更好,更加完美,不容忍瑕疵,不容忍错误,提高自己没有止境。
法制:遵章守纪,遵守流程、规定、制度,善用机制、制度解决问题。
勤奋:天才习,勤思考,勤探究,勤实践。坚持不懈的,高频率的做自己认为有意义的事。认认真真,不怕吃苦。
学习:有积极进取的心态,积极参加与工作相关的各种学习,将学习所得运用于工作中,并愿意与他人分享,共同成长。积极参与公司文化投稿、积极成功案例分享心得。
太奇领导职务六项管理素养:沟通力、领导力、执行力、决策力、影响力、洞察力。
沟通力:让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感和一种能力。善于表达,能用对方感兴趣或接受的方式传达。善于倾听,能理解对方表达的真正意图。
领导力:通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们,使之采取能使他们发挥大潜力、达到高绩效的行动的能力。敢于承担责任,协调能力强,有全局观念、主动担当意识。
执行力:是贯彻战略意图,把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。是把目标转化为结果的操作能力。
决策力:指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择迅速做决定能力。
影响力:通过自身学识、能力、经验能清晰地解释相关事实,给员工或团队带来积极影响,使他人接受、跟随、服从。从而改变他人的思想和行动。
洞察力:是对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。透过问题的表面现象,发现问题的根源,善于找到解决问题的方法,并依照过去的现象预测未来的情况,提前做好预防工作。
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