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总算发现如何当好银行会计

日期:2019-11-01 13:20:56     浏览:286    来源:天才领路者
核心提示:如何当好银行会计?以下是当好银行会计的方法等等的介绍,希望可以帮助到您。  当好银行会计的方法一 1当会计难免会和数字打交道,首先会计要对数字有兴趣,能从数据处理中找到乐趣,如果一看到数字就头疼,厌烦,那*不要选择这个职业2做会计不能仅局

如何当好银行会计?以下是当好银行会计的方法等等的介绍,希望可以帮助到您。  

如何当好银行会计

 

当好银行会计的方法一  

1 当会计难免会和数字打交道,首先会计要对数字有兴趣,能从数据处理中找到乐趣,如果一看到数字就头疼,厌烦,那*不要选择这个职业 2 做会计不能仅局限在会计领域,还要对你所供职的单位所处的行业有个详细的了解,对主营业务行业趋势的了解程度影响会计前途的晋升 3 当会计能够为企业合理避税是职责所在,但一定让领导看到你对税务知识很熟悉,合理避税做的很好,尽管很多会计都是这么做的,但很多领导都不知道你这么做了。 4 千万不要接受领导安排自己的亲属到财务*,如果你为人处事非常圆滑可以接受,处理好人际关系或许能让你更上一层楼,处理不好会搞的自己身心俱疲。 5 永远不要说自己不会,在会计的任何岗位上任何职务上永远要说我行,我能做好。不会也没有人教你,只能靠自己去搞明白。 6 当下属的完成工作一定要比上司要求完成的好,不要抱着做完就行了的心态,做的够好领导才会欣赏你。 

当好银行会计的方法二  

1 对自己:强化自己的业务能力。银行的财务经理不同于普通的企事业单位的财务经理,银行的财务经理涉及的账目金额大小、工作繁杂程度、专业程度相对而言较普通企事业单位的要求都更高。银行的财务经理需要有较高的业务水平才能够胜任,所以处在财务经理岗位上的人员要建立危机感,否则很有可能很快无法开展相关的业务工作。  

2 对下属:做下属的好“教练”。财务经理作为财务*的负责人,除了提升自身的业务能力外,还要对*整体的业务能力负责,毕竟如果*整理能力强了,*经理的工作就轻松了。为了让自己从繁杂的业务工作中解放出来,将更多的精力用于*的管理,财务经理就应该扮演好“教练”的角色,负责指导员工的工作,提升他们的业务能力。  

3 对上级:经常向上级汇报工作。财务经理既是财务*的额领导,又是银行高层领导的下属。除了要承担起教育和培养员工的职责以外,还要对上级领导负责。为了保持与高层领导工作思路的一致,要养成经常向上级领导汇报的良好习惯,通过汇报领导可以掌握你的工作进度和质量。同时,通过汇报你也可以了解上级领导的想法,以便对工作思路或方法做出相应的调整。  

4 对同事:与其他同事搞好关系。任何一个人,任何一个*的工作都不是独立的,都需要其他人员或者是其他*进行配合。所以,一定要和同事及其他*搞好关系,否则工作中其他*或其他人员不给予你支持和配合,这样的话财务*的工作就很难开展了。要和其他同事搞好关系的方法有很多,比如:聚餐、集体游玩、集体活动,或是旅游后给同事们带上一些小礼品等等。  

当好银行会计的方法三  

首先要学习好。做为一名会计主管,肩负着监督、培训等多项职责,如果自身业务素质不高、基础知识没有学好,对系统的各项操作流程、原理都没有理清,又谈何去监督其他临柜人员的业务,何谈控制业务操作风险?  

现在,总行要求基层网点的会计主管每月必须临柜代班办理业务,就是希望会计人员通过实际业务操作,提高自身的业务水平,更好的起到监督的作用。会计人员不仅要学习各项新的业务知识、操作流程,不断的与时俱进,更新自己的观念、技能,还要学习相关的法律法规知识、电脑操作知识、财政税务知识等,增强管理技能,做到知识与能力具备。这样,处理问题才能做到游刃有余,才能在工作中不断的控制风险点,把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力,能够真正的成为员工业务咨询的“活字典”。  

其次要培训好。一方面是指自己要消化、吸收好上级对自己各方面的培训,不断提高自身的综合素质;另一方面,要起到传达的作用。总行每年都会定期、不定期的组织会计人员学习各项新的业务知识与制度,或者以会代训的形式,向会计主管传人员传达*的规章制度、操作流程。可是有些会计人员学习之后,并没有很快、有效的将所学的东西传达到各基层临柜人员,使得临柜人员对新的政策、制度不了解、影响办事效率,有时还会引起顾客的不满、投诉。因此,作为一名会计主管,要真正的起好上传下达的作用,平时要组织员工多学习、培训。特别是那些新进员工,基础业务知识不熟,作为会计主管,更是要手把手教好,使之能够更快的适应新的工作岗位,杜绝业务差错。  

再次要监督好。要定期、不定期的对开展各项业务检查、指导,坚持做到发现问题及时纠正、改进,确保前台人员办理的各项业务合规、合法、真实、可靠。目前,虽然总行统一设置了事后监督中心,但并不意味着会计主管以后就可以高枕无忧,可以将所有的监督职责全部交给事后监督中心。事后监督中心主要起到的是一个事后监督职责,而我们的会计主管主要是事前和事中,要对网点所有的业务的真实性、操作的合规性都控制在事前和事中,而不是等风险发生后再去补救。  

*要协调好。大家都管会计叫内当家,重点是要负责管理好银行综合营运的相关内部工作,确保本行内部各个工作岗位之间,本行与外部之间工作流畅、运行规范有效。做好单位负责人的助手,尽职尽责,不越位,积极处理好所管辖的内勤工作。在工作中存在的分歧,应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力,构建总行,支行,会计主管三者的和谐体,既要对总行负责,又要对自己的工作尽心尽职,真正代表总行行使对支行管理权和监督权,分析和统计上级所发的文件和数据,并且及时的与单位负责人进行沟通,落实好文件内容。同时通过柜台拉近与客户之前的距离,了解不同层次客户的不同金融需求,为本单位的负责人提供*手的资料,促进本单位各项业务的稳步增长。  

当好银行会计的方法四  

1 过硬的专业素养  

会计是一份专业性很强的工作,如何做账,税务申报等专业要求,财务分析,财务报告等更是对企业的发展起到建设性的作用,这就要求会计从从业者必须要有过硬的专业素养,不断提升自我。  

2 做事细心,认真  

会计工作每天都在和数据打交道,最是考验一个人做事是否细心,认真。从事会计工作最忌讳粗心大意,如果因为一时的大意写错一个小数点都可能都会为企业造成巨大的的损失,所以会计从业者必须要细心,认真对待每一件事情。  

3 敢于创新  

会计是一项非常严谨的工作,作为会计人员,为不断适应企业的发展,还必须要有创新意识,在流程了创新,工作方法方式中创新,要求从业者应多向前辈学习,和同行多交流,自己勤于思考,从而提升工作效率。  

4 端正心态  

会计工作是一项相对比较枯燥的工作,业绩也不明显,作为会计从业人员,一定要以平和的心态的对待工作,不急于求成,踏实,钻研,创新,在平凡的岗位上作出不平凡的事业来。  

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