南京培训资料采购,我们要想有所成就,就应该多掌握南京采购与供应链培训知识:女孩适合学采购师,采购师需要不断的学习,提升对供应链管理的理解,供应链管理师实战运营培训,采购员要了解的几大要素,采购的流程,得多学习技能。
1.女孩适合学采购师
这问题其实一直有人问,找到我算问对人了因为我接触过很多人人事会计、采购,包括工程师、程序员、项目经理我这有数据。其他人只能靠TA的想象去答复你。为何只做人事,会计,采购三个职位呢?这仨是代名词而已也是常见职位。要说更常见的那就是行政文员这岗位更常见。一般只有在大型外企才有独立的人事部和行政部,除此之外的企业包括国内上市公司国企事业单位公务机关人事和行政是属于一个*叫做“人事行政部”。
2.采购师需要不断的学习
其实有用或者没有用不是重点,重点是你学到了什么,在工作中能不能灵活运用,给公司创造了多少的价值,要看你在考证书的过程中到底学到了什么?您学习到的知识却是可以在工作中展现出来这是学习的必要性,像咱们采购学习一次肯定远远不够, 现在社会信息更迭的如此迅速, 需多次学习*的采购案例,才可以保障自己不断的去提升
3.提升对供应链管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批国内外供应链业界领袖、学术专家共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力帮助管理者在供应链专业领域深耕。前沿理念与实践经验并重。课程教学模式丰富商经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学 习等注重师生间学员间、与供应链业界大咖的思维碰撞,提高商业实践能力。
4.供应链管理师实战运营培训
供应链运营实战基于企业仿真案例背景,综合运用供应链设计与运作技能,通过多角色、多视角、全方位的实时模拟沙盘比拼,体验供应链关键节点决策,在全局利益至上的基础上处理各种复杂产销需博弈场景,实现采购策略、生产计划、市场布局、运输管理成本最小化,效益*化协同*化。
5.采购员要了解的几大要素
那知道了采购的几大要素,有人可能会说那就买成本*、质量*、交付最快的东西不就可以了吗?这恰恰是问题的关键,因为这几个要素相互制约,相互关联,所以需要做到的是平衡各个要素。例如质量好的东西一般会更贵一些。
6.采购的流程
围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善;围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善;围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。
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