核心提示:南京项目管理的培训机构,进行选择南京采购与供应链培训的时候,肯定要知道采购管理师的工作流程,采购成本很重要,采购的流程。1.采购管理师的工作流程采购的工作是比较的好的,对采购师也是比较严格的,采购的流程
南京项目管理的培训机构,进行选择南京采购与供应链培训的时候,肯定要知道采购管理师的工作流程,采购成本很重要,采购的流程。
1.采购管理师的工作流程
采购的工作是比较的好的,对采购师也是比较严格的,采购的流程环节和采购的数量也是要相一致的,主要是工作性质的关系,流程的环节过于简单,则会导致采购过程失去控制。采购流程要保持其流畅性和一致性,避免同一采购文件在不同*有不同的作业方式;采购是需要领导签字的,主要是太多的签字程序影响工作效率。
2.采购成本很重要
想要更快交付或者赶工则需要花费更多的成本,或者牺牲一些品质。所以我将这三个要素比作三角形的三个顶点,相互牵扯相互制约,那既然这样,不同采购人员或者采购组织的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以将时间、成本、质量尽可能做到更优。
3.采购的流程
围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善;围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善;围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。
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