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看奥巴马如何演讲讲故事,是象征频道的主要部分,是一个强有力的领导工具。这一点受到特里皮尔斯的相应,在掌握领导式讲话这本书中。皮尔斯提供了作为有力领导式够沟通的三条法则:在你真正在乎的题目上进行演讲,与你形成个人信念基础的相关个人经历相结合,将你的演讲组织成一个故事。有人可能会说奥巴马整个的演讲是关于其作出改变的个人梦想的故事——从他在芝加哥南部作为一个25岁社区组织者的努力开始,以及罗纳德里根时代,到他现在所处的位置:"我感到至今为止所做的工作,为运行*,终组成了一个圆……因为你们做的事情……表明我所做的工作是重要的。"援引历史后,在他的整个演讲中穿插了历史的元素:"你们所做的事情将会记入编年史中,人们会阅读它们,并为之称奇。"我们能清楚的跟随奥巴马演讲的故事脉络。他为他们的工作赋予意义,这是另一个成功领导式沟通的必要条件:需要为人们串联起所有的点,帮助人们看到他们工作的更伟大的目的。以与人们建立连接的方式演讲对于一个非常重要,这一方式会产生忠诚和承诺。真实的,个人经历,共情,充满希望的视角,故事及隐喻是武库的有力武器。他们是之声的扩音器。

恳请各位领导给我支持,谢谢!

【口才前线新闻】

朋友,当你看到我的时候,希望你换一种培训观念:演讲口才能力不是"看"来的, 是"练"出来的。

如果你以以往的讲座式培训"看"的观念来对待演讲口才培训,并且期待着培训完后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我能遗憾地告诉你,这只是传说。

但如果你以"练"的观念来对待演讲口才培训,只要你学习3天的公众场合实战特训方法,并且按照训练要求去实践,那我能很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为传奇! 

他们都已行动,你还在等什么?!

宁可做错,不能错过。

这是你一生至少要参加一次的课程:口才前线《神奇魔法口才实战特训》。

你是否害怕当众讲话,在台下背熟的演讲稿,一上台大脑就一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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