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口才训练班黑马,

日期:2019-12-19 00:10:32     浏览:129    来源:口才前线
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口才训练班黑马,

                                                                        《相关新闻摘要》

当众讲话口才培训班哪个好?当众演讲训练班 通过现场实战讲话演练确保提升学员讲话能力,结合了理念及*人的特点, 执行的前提条件是什么?服从。听起来简单,做起来就难了。 服从-尤其是真心服从,必须是在一个人的内心深处佩服你,敬仰你,但这却是人世间难的事。 想让一个人讨厌你,一句话就足够了;但要让一个人佩服你,敬仰你,却要做许许多多让人佩服你、敬仰你行为的事情,而且是日积月累的,是潜移默化的一个过程,这就是大家通常所说的企业文化。 先看一个企业文化的案例吧。有家公司经常出现员工用餐浪费的现象,总经理苦口婆心劝导,也出台了不少规章制度,但无济于事。一次偶然的机会,笔者有幸结识了这位领导人,在探讨之中这位领导人接受了我的一个观点—做比说更有说服力。于是挑一个合适的机会,他把*经理全部组织起来,排队到剩菜剩汤桶边,二话不说,拿起碗舀起一碗一口喝掉,然后要求大家排队重复以上动作。第二天,出现了一个怪现象,那些*经理饭后轮流监督员工用餐情况,浪费现象从此消失了。更难想象的是,这个案例成为这家公司员工引以为荣的故事,总经理成了员工心目中的神。 而多数企业的又是什么样子呢?员工上班时间为8:30,上班时间为10:30;员工上班必须戴工牌,不用戴;员工工作必须按时完成,可以拖一拖;员工提前下班叫早退,提前下班叫临时有事先走等等现象看起来是多么正常多么合理啊。更有一些狂妄的以为我是老板,公司是我开的,我想怎么样就怎么样,我说了算。纯粹一种做皇帝的感觉,把员工都当做奴才了。久而久之也形成了一种企业文化—封建王朝。 文化积累于点点滴滴,有时,你一个不妥的动作就会影响员工的行为,高处不胜寒。所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝,什么样的领导人,带出什么样的团队。要打造一支强执行力的团队,那团队高领导人也必须是一个强执行力的人。 那强执行力的具备哪些条件呢? 一、说话果断干脆,不拖泥带水。 看一个领导人开会就知道了。执行力强的时间性很强,计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,时时做不了决定。 二、兑现承诺。 事情未考虑成熟就不要乱表态,一旦表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺,但事后一想不对劲,马上反悔了。就这一个动作,足以让团队的执行力消失殆尽。 三、心要狠,誓死坚持以法治理。 当处罚一个曾经有过功劳的员工时,犹豫了,并且用各种理由来说服自己,说服他人。不论理由多充分,只要未以法处理,所有的解释都是空白的。 四、要有高度,格局要大。 员工跟着你就是因为他们看不清楚,看的远。如果一个和员工一样只能看到眼前,你想员工会跟着你吗? 五、要能承担责任。 员工为什么跟着你,就是因为他们不能承担责任,找个人承担责任。功劳是别人的,责任是你的,这样的领导员工才愿意追随。 六、能帮助员工实现他们的梦想。不论你的才华有多好,能力有多强,都只是你的;帮助他们才是他们需要的。有些领导经常告诫员工要把公司当作是自己的,说的都是废话,他们凭什么把公司当做自己的,公司赚钱了会分给他们吗?所以,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想,水到渠成,顺其自然。 七、要具备描绘企业前景的能力。所有的现有条件都是有限的,都不能完全激发他们的潜力;只有把他们的目标与公司的未来有机结合起来,才是有效的。但是企业的前景是虚幻的,无法触摸,所以你必须能清楚的描绘企业的前景,使得他们可以感受得到。 而现实工作中多数的是什么样的呢?讲话拖拖拉拉,随意承诺又善变,美其名曰随机应变,遇到与制度冲突的时候,就引用没有功劳也有苦劳的名言遮掩,不要说高度格局,张口闭口都是赚钱,有成果都是自己的,有责任都是员工的,不是帮助员工实现他们的梦想,而是利用他们实现自己的梦想,描绘企业的前景都是夸大其词,不可实现。试想,表现以上这些行为怎么能让员工有归属感,有动力,有执行力。 因果关系告诉我们,没有好的因,哪有好的果。没有潜心的修炼,哪有员工的高效执行力呢? 因此,员工的执行力差,要从自身上找原因。他们的执行力差,都是你带的,他们的表现是你的行为的衍射。 拔苗助长的故事人人都知道,但现实工作中却屡见不鲜。自身能力修炼不够,就是给你一个团队也会被你带到万劫不复。

恳请各位领导给我支持,谢谢!


【口才前线新闻】

朋友,当你看到我的时候,希望你换一种培训观念:演讲口才能力不是"看"来的, 是"练"出来的。

如果你以以往的讲座式培训"看"的观念来对待演讲口才培训,并且期待着培训完后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我能遗憾地告诉你,这只是传说。

但如果你以"练"的观念来对待演讲口才培训,只要你学习3天的公众场合实战特训方法,并且按照训练要求去实践,那我能很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为传奇! 

他们都已行动,你还在等什么?!

宁可做错,不能错过。

这是你一生至少要参加一次的课程:口才前线《神奇魔法口才实战特训》。

你是否害怕当众讲话,在台下背熟的演讲稿,一上台大脑就一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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