湖南通航航空技工学校 2022已更新(今日/动态)
6大就业方向,未来无限可能视觉设计出众的UI/UE设计师,因设计平台的不同可转换多种职业艺术总监薪资:8000-15000元入职企业:电商企业、互联网公司、广告公司、金融企业、游戏公司
产品项目经理薪资:8000-15000元入职企业:电商企业、互联网公司、金融企业、教育企业
产品界面设计师薪资:10000-20000元入职企业:互联网公司、IT公司、手机厂商公司
交互平台设计薪资:10000-20000元入职企业:互联网公司、电商企业、金融企业
网页设计师薪资:6000-10000元入职企业:餐饮连锁、教育企业、医疗企业、广告公司
电商设计师薪资:8000-20000元入职企业:广告公司、传媒公司、影视公司
湖南通航航空技工学校 2022已更新(今日/动态)
*毕业为什么要选择一个好的专业呢,不管男生还是女生,选择一个适合自己的专业都很重要,是否选择一个好的专业将影响以后,选择专业一定要量力而行,明明是文科的脑子,非要学习理科,只会两败俱伤,毕竟,适合自己的,才是*好的。下面详细了解一下学校
3. 无人机从操控与飞行安全
课程名称
无人机操控飞行安全
开设学期
第2学期
参考学时
72
课
程
目
标
素质目标
具有自主学习新知识、新技术、主动查阅资料,不断积累经验,善于举一反三的能力;具备良好的思想政治素质和较强的计划组织与团队协作能力。
知识目标
掌握无人机的组成、飞行要素与原则、无人机的各飞行模式、无人机安全综合知识、航拍航测植保时的无人机检查。
能力目标
掌握三舵面在无人机中的作用、无人机的基本飞行动作、无人机的飞行区域、气象对无人机的飞行影响。
主要内容
多旋翼无人机的操控原理;固定翼无人机的操控原理;*机无人机的操控原理;遥控器的详解及操作;无人机飞行前后的检查
教学要求
在理实一体化教学模式中采用演示法、示范法、项目教学法、任务驱动法等。实施教师评价、学生评价、社会评价相结合的多元主体评价,坚持按形成性评价 40%和终结性评价 60%的权重进行评价,坚持定性与定量相结合的方式进行评价。
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截止2019年1月11日,学校有教职工87人,其中专职教师53人(其中兼职教师1人),行政及其他岗位34人,专职教师的生师比为23.75,教职员工生师比为14.47。专职教师中双师型教师占比46.5%,专职教师中本科以上学历46人,比例为86.79%,硕士以上学历1人,专任教师中高级职称2人,占比3.77%。2018年,学校根据自己的学生规模计划引入一批专职教师,引进教师绝大部分具备本科学历,并主要来自于师范类院校。
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职业化、半军事化管理 学校围绕"百年树人,以德为本"的育人要求,采用严格的现代化职业教育管理体系,全方位实施素质教育和半军事化管理,对学生的日常行为规范进行严格管理,纠正不良的生活和学习习惯,让学生学会做人、学会做事,从而符合新时期社会的用人要求。学校实行全天候安保服务,学校拥有专职班主任、宿舍管理员、心理咨询老师紧密配合学生在校的管理,为学生的生活和学习提供亲情式服务。
6大就业方向,未来无限可能视觉设计出众的UI/UE设计师,因设计平台的不同可转换多种职业艺术总监薪资:8000-15000元入职企业:电商企业、互联网公司、广告公司、金融企业、游戏公司
产品项目经理薪资:8000-15000元入职企业:电商企业、互联网公司、金融企业、教育企业
产品界面设计师薪资:10000-20000元入职企业:互联网公司、IT公司、手机厂商公司
交互平台设计薪资:10000-20000元入职企业:互联网公司、电商企业、金融企业
网页设计师薪资:6000-10000元入职企业:餐饮连锁、教育企业、医疗企业、广告公司
电商设计师薪资:8000-20000元入职企业:广告公司、传媒公司、影视公司
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*毕业为什么要选择一个好的专业呢,不管男生还是女生,选择一个适合自己的专业都很重要,是否选择一个好的专业将影响以后,选择专业一定要量力而行,明明是文科的脑子,非要学习理科,只会两败俱伤,毕竟,适合自己的,才是*好的。下面详细了解一下学校
3. 无人机从操控与飞行安全
课程名称
无人机操控飞行安全
开设学期
第2学期
参考学时
72
课
程
目
标
素质目标
具有自主学习新知识、新技术、主动查阅资料,不断积累经验,善于举一反三的能力;具备良好的思想政治素质和较强的计划组织与团队协作能力。
知识目标
掌握无人机的组成、飞行要素与原则、无人机的各飞行模式、无人机安全综合知识、航拍航测植保时的无人机检查。
能力目标
掌握三舵面在无人机中的作用、无人机的基本飞行动作、无人机的飞行区域、气象对无人机的飞行影响。
主要内容
多旋翼无人机的操控原理;固定翼无人机的操控原理;*机无人机的操控原理;遥控器的详解及操作;无人机飞行前后的检查
教学要求
在理实一体化教学模式中采用演示法、示范法、项目教学法、任务驱动法等。实施教师评价、学生评价、社会评价相结合的多元主体评价,坚持按形成性评价 40%和终结性评价 60%的权重进行评价,坚持定性与定量相结合的方式进行评价。
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截止2019年1月11日,学校有教职工87人,其中专职教师53人(其中兼职教师1人),行政及其他岗位34人,专职教师的生师比为23.75,教职员工生师比为14.47。专职教师中双师型教师占比46.5%,专职教师中本科以上学历46人,比例为86.79%,硕士以上学历1人,专任教师中高级职称2人,占比3.77%。2018年,学校根据自己的学生规模计划引入一批专职教师,引进教师绝大部分具备本科学历,并主要来自于师范类院校。
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职业化、半军事化管理 学校围绕"百年树人,以德为本"的育人要求,采用严格的现代化职业教育管理体系,全方位实施素质教育和半军事化管理,对学生的日常行为规范进行严格管理,纠正不良的生活和学习习惯,让学生学会做人、学会做事,从而符合新时期社会的用人要求。学校实行全天候安保服务,学校拥有专职班主任、宿舍管理员、心理咨询老师紧密配合学生在校的管理,为学生的生活和学习提供亲情式服务。
