人力资源管理师培训鉴定对象
1、企业董事长、总经理等高级管理人员;
2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;
3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;
4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;
5、研发骨干、项目组核心成员;
6、公司法律部、工会工作人员;
7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;
8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;
9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;
10、中高级职业经理人
人力资源管理师考试内容
人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。
其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。
人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。
人力资源管理师考试考试去哪儿报名
人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。
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常用的培训方法
基本的培训方法:有五类:直接传授法、实践法、参与法、适宜行为调整和心理训练的培训方法、科技时代的培训方式。下面分别介绍这几种培训方法的适用性及其特点。
1、直接传授法:适宜知识类的培训,特点:信息交流的单向性和培训对象的被动性。具体形式:
(1)讲授法,又称课堂演讲法,是*基本的培训方法:灌输式讲授、启发式讲授、画龙点睛式讲授。
(2)专题讲座法:内容可能不具备较好的系统性。
(3)研讨法:围绕一个或几个专题进行交流,相互启发。有集体讨论、分组讨论、对立式讨论三种形式。
