人力资源管理师培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

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培训教师的选配

培训教师的选配标准:(1)具备经济类和培训内容方面的专业理论知识(2)对培训内容所涉及的问题应有实际经验(3)具有培训授课经验和技巧(4)能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具(5)具有良好的交流与沟通能力(6)具有引导学员自我学习的能力(7)善于在课堂上发现问题并解决问题(8)积累与培训内容相关的案例与资料(9)掌握培训内容所涉及的相关前沿问题(10)拥有培训热情和教学愿望。

培训教师的来源及优缺点:来源:企业外部聘请和企业内部开发。

外部聘请老师的优缺点:优点:(1)选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源(2)可带来许多新的观念(3)对培训对象具有较大的吸引力(4)可提高培训档次,引起企业各方面的重视(5)容易酿造气氛,从而促进培训效果。缺点:(1缺乏了解,加大风险(2)适用性降低(3)缺乏工作经验,"纸上谈兵"(4)成本较高。