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1.软件测试大数据
初期的功能测试发展到如今的自动化在性能和安全方面乃至于以后可能出现的大数据测试、AI测试等各方面的技术要求,无一不督促着我们这些“职场老人”不断汲取新的行业知识。在工作中,自己也在不断进步与学习着,其中,令我感触最深的除了内在因素外,更是大环境的发展。
2.从事软件测试行业
时代发展这么快,哪一行都可能产生变化,技术岗位已经算是有保障的了,现在技术发展迅速,新人虽然经验不足,但是胜在学习能力强,其实归根到底,哪个行业都需要顺应时代变化,像测试这种技术岗位,说到底还是不断学习。是我很鼓励周围年轻小伙伴从事测试行业的原因之一。
3.软件测试项目经理的能力要求
基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户,另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识,*能拿到PMP证书(项目经理认证),因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念,并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域(详细请参考相关PMP书籍),有一定的项目管理经验,理论上是没有问题的。
4.软件测试这个行业值得入吗
选择方向时,不要听从别人的意见。 别人说技术位好,我就做技术。 别人说管理岗位好,我就做管理。 两者都不做很容易。 我们应该分析自己的特点,根据实际情况选择适合自己的岗位。 而做出选择之后,不要因为外在的因素而动摇你的选择,也不要因为学习的过程最终到了一个难点而放弃,这样无论你做什么,都无法深入。
5.架构师的岗位要求
架构决策需要适量的信息,但这些信息从来就不会从天而降,架构师应当快速识别架构决策可能会影响的相关利益方,并与他们充分沟通来获取信息。大部分传统企业的架构师,经常会端坐在象牙塔中,绘制那精美绝伦的架构高阶蓝图,而面对架构决策,仅凭借别人的成功经验,草率的做出架构决策。
6.架构师的沟通能力
通过沟通,架构师可以解决他们之间语言障碍,同时也给对方带来一些他人的见解,并重新唤醒对方的思考和创造能力。架构师的沟通能力不仅仅只是简单的信息传递和反馈,它更重要的作用是能够产生一种连接,这种连接可以穿透不同人中间所设置的屏障,并设法帮助他们达成共识。
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