2009年，红豆集团有限公司重新定位发展方向，及时借力国际经济危机下的大好调整时机，积极探寻新路径。在已有规模的基础上，集团全面对企业进行了项目归并、导入全新企业形象、推出各项个性化产品、加大技术创新力度等一系列改革创新，使红豆的企业形象、品牌形象迅速提升。

    　据红豆官方网站显示，红豆茄克、T恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在*同行*。2009年1~10月份，销售增长16.5%，利润上升23%。

    　2009年，红豆男装在渠道建设方面也取得了一定的成绩。目前，红豆男装的*商场专厅和专卖店约有400多家，主要分布在二三线城市，其中专卖店占80%左右，平均面积为100多平方米，大的达到了400多平方米。另据介绍，红豆男装的专卖体系也被纳入到了红豆集团整体的专卖体系之中。

    　目前，红豆品牌——红豆男装、红豆居家、红豆家纺、依迪菲、轩帝尼，在*广开品牌连锁店，已成为主流人群的消费选择。截止目前，这样的红豆品牌连锁专卖店在*已有近1000家，3年内将达到3000家。红豆方面表示：“转型*年，由于品牌附加值得以提升，红豆男装整体赢利水平提升了20%左右。”

   　 赢利的背后，是高水平研发的推动。5月8日，江苏省服装行业企业中首批省级博士后科研工作站在红豆集团挂牌成立。此前，红豆集团服装产业已先后与中科院、复旦*、上海交大、西安交大等8所着名高校院所共建产学研合作平台，专利申请连续六年突破100件，是*内衣标准制定单位。以研发优势替代低成本优势，红豆在传统产业中显得特别“另类”。

   　 一系列举措，给红豆注入了源源不断的“发展之氧”。凭借强大的设计、面料研发能力，在当前严峻的出口形势下，红豆的外贸增长仍然保持在10%以上。而在“微笑曲线”的另一端，红豆的品牌营销同样将价值链越拉越长。

    　实现跨国企业的“变身”，红豆人并不急于求成。按照“高起点规划，市场化运作，扎实稳妥推进”的既定方向，红豆投资的柬埔寨西港经济特区2009年进入全面建设阶段，有九栋厂房和大批基础配套设施竣工投运。通过转型升级，良性发展，“红豆创造”正在大步走向世界。