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演讲口才培训摘要:管理者应具备的能力、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

演讲口才培训摘要: 演讲变动的时间限制,选择重点内容来讲的前提是:上台前知道自己准备的内容多,而时间不足,采用的方式就是选择主要的而放弃次要的。演讲变动的时间限制,演讲中知道时间被压缩了,当你的演讲要切入主题的时候,有特殊情况要求你尽快结束演讲,可是这个时候,真正的内容才刚刚开始讲,这个时候为了让听众明白你今天要讲的东西,你必须将要讲的内容高度压缩。

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演讲口才培训摘要:人聊天的技巧,不做闭环回答,把话头丢回去。大部分人在提问的时候,都会选自己比较擅长的部分,把他问的问题抛给他,对方很开心,你也乐得清闲。中间你只需要加一些,"是吗?""啊?""后来怎么样了?"这个话题就估计会聊很久。

演讲口才培训摘要:演讲者的文化素质,演讲者不仅是文化的传播者,而且还是文化的建设者和创造者。文化素质高的演讲者,讲起话来总是头头是道、条分缕析、精辟入里、洞烛幽微,无论是深刻的道理、独到的见解,拟或是诚挚的期望、澎湃的激情,都能得到确切的表达,充分的抒发,使听众产生"闻君一席话,胜读十年书"的感觉。

演讲口才培训摘要: 如何成为演讲高手,坚持做到自律练习。很多学习只需要知道,比如学习一种知识,一种理念,一种思想,只要我们理解和领悟了就可以。但演讲不一样,它是一种技能,而技能是练出来的,就好比学开车,学跳舞一样,需要不断地练习,在正确方法指导下坚持练习,才能出效果。因此学习演讲,光知道是没有用的,还得做到。很多人在点评别人演讲时说得头头是道,但自己上台讲却做不到。要成为演讲高手,要知道,更要做到。而要做到,就必须严于律己,去计划,去准备,去练习。基本技能的的训练只能靠勤奋练习,此外别无捷径可走。

你是否上台紧张,发抖,出汗,大脑一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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