宁波排名测试入门培训机构排行榜,刚刚接触软件测试培训的同学可能比较迷茫,通过我的软件测试生涯,软件测试技术核心,软件测试架构决策,的架构师该怎么做,软件测试师提高认知能力,架构师的实践能力了解下 。
1.我的软件测试生涯
从进入测试行业到现在已经有十年时间,经历过不同企业,共事过不少不同背景的同事,也遇到过很多无语的BUG,如今在测试职场生涯也有了一些自己的感悟。我的软件测试生涯和大多数转行测试的小伙伴一样,通过报班学习后,转行成为了一名普通的工程师,起初在一家社交平台的公司工作。
2.软件测试技术核心
这其实是一个水到渠成的过程,平时多将内容关注点要放在自己身上,放在能力提升上面。因为这对于我们来说是可控的部分。其实在看了许多入行多年的测试员工作经历后,不难发现,核心二字还是在于技术上,无论在职业的哪个阶段,我们都应该以匠心精神对待工作,这样才能确保我们走的更好,更远。
3.软件测试架构决策
架构决策是在不确定性下对架构设计做出决策,而架构设计是互联网里面最关键的工作,要想成为一名优秀的主手, 架构决策一般都是经过深思熟虑的,这样在面对诸多不确定性时,才能做出*的架构决策,但有些架构师在做出架构决策之前会陷入无休止的纠结。
4.的架构师该怎么做
优秀的架构师应当抛开头衔,放下姿态,不断游走在相关利益方之间,他们可能是业务人员,或者是研发人员,甚至是高层领导,从而去寻找辅助架构决策的线索。通过沟通,架构师可以充分洞察各方背后真正的意图,并站在不同的客观视角,透彻分析不同架构决策给相关利益方所带来的优劣势。
5.软件测试师提高认知能力
但这其实是一种认知能力的提升,是从认知*阶段“不知道自己不知道”迈向第二阶段“知道自己不知道”的一种体现。提升认知能力的捷径是学习,但学习并不是盲目的,它需要带有一定目的性,例如:碰到的技术问题、架构决策所需知识,这样才能更好的提升学习效率及记忆效果。
6.架构师的实践能力
架构师通过决策,让利益相关方达成一致,并明确工作目标,但他们的工作只是刚刚开始,还需要通过实践来观察结果,从而来验证架构决策是否正确。不少企业中的架构师都被赋予了架构决策权,他们只负责给出决策结论,不负责或辅助产研团队落地实施。这种有权无责的反模式并不提倡。
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