物业管理职业经理人的重要职责之一就是创造经济效益,因此强调成本控制、预算管理。"一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。"量入为出,当家理财,是其份内事。物业管理企业大多是微利企业,容不得大手大脚,更何况诸多监督机制还在不断完善之中,更不允许无谓的浪费现象出现。高级物业职业经理人证和物业管理经理证有什么区别,哪个用处大?物业管理职业经理人应具备相当的财务知识,应能看懂反映企业财政情况的各种财务报表和各项指标,倡导"艰苦朴素,勤俭持家"的优良传统,大力推行增收节支、增产节约的举措,把资金更好地用在企业的运行和员工的实际得益上,保证企业良性、健康、可持续地发展。

如何抓住物业企业信用体系建设的机会,争取得到行政主管*更多的支持和奖励、如何避免进入黑名单得到限制和惩戒。成为每个物业企业领导必须认真对待的问题。

伴随着物业管理规模的不断扩大与管理项目类型的多元化,因收费引发的纠纷也呈暴发式增长态势。

如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题,就会对企业的资金*和生存发展形成障碍,甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环,导致*拖垮企业。

*物业项目经理证主要用于:

企业申请资质, 招投标,接项目,持证上岗等。

1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。

2、日、周、月、季、年度工作计划及*内考核标准的拟定上报。

3、*人员定岗定编计划提报。

4、*经营与发展战略决策提报。

5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。

6、*员工的升迁调动建议。

7、*内应聘人员的复试意见提报。

物业经理 物业项目经理其实是非准入类证书,就是从事物业相关人员不一定非要有相关的证书,*层面不会设置门槛,只是企业层面为了筛选人才要求相关人员有从业证书优先考虑,或者作为升职加薪的依据而已。属于水平培训类型证书。

《物业管理基本制度与政策》和《物业经营管理》试题的题型分为单项选择题、多项选择题;《物业管理实务》和《物业管理综合能力》试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合(案例)分析题。从这个规则我们可以得知,《物业管理基本制度与政策》和《物业经营管理》就是全选择题,《物业管理实务》和《物业管理综合能力》在选择题的基础上增加了案例分析题。那么这4门课的难度就可以大致排列为:《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》、《物业管理实务》、《物业管理综合能力》。(难度逐渐增加)选择题是什么概念?根据实际考试情况我们发现,名词型选择题4个科目均有出现,计算型选择题多出现在《物业经营管理》和《物业管理实务》,知识点运用型选择题多出现在《物业管理基本制度与政策》和《物业管理综合能力》。

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管理行业中不同职位层级薪酬差异显著,经理级年度薪酬水平为41996元;高层年度薪酬水平为116928元(数据来自上海社会劳动*网)。在该行业,通常是职位层级越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同档次物业项目的项目经理薪酬差距明显,*写字楼、涉外公寓等物业的项目经理的薪酬水平是普通住宅等物业的项目经理薪酬的2倍以上,拥有高品质规范化物业管理经验的项目经理成为抢手的香饽饽,"薪情"一片大好。