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UED设计出现的时间还是挺早的，在20世纪末那时候互联网公司在国内刚刚出现，UED最开始出现很多人对它的概念不是很大，一本称其为美工部，而早期有的公司把UED当做产品部的一个组成部分，当然也有公司把他归纳到技术*，这都是早期的UED形成，不过那个时候UED设计工作非常简单就做一下美化网页，因为那个时候视觉设计没有明确的概念
早期的UED还和UI关系密切，那个时候UED没有出现分工，UED*非常受到重视，后来出现岗位细分化。每个公司的具体情况不同，UED的规模和命运也都完全不同，那就导致了很多与最初的“设计”相关度较低的岗位也成为了UED的一部分，比如数据分析，前后端工程师等工种，都被UED收入麾下，当时的UED可谓风头无两。
首先UED是一种视觉设计，UED的组成部分是由多*组成有：功能定位-UI-GUI-开发测试等组成。由此可以看出运营出的产品的大体方向还是对的。在如今社会中，每天都有激烈的竞争，设计运营就非常重要，那怎么才能做好一个运营设计师呢，首先多方合作配合是必不可少的因素之一。
首先要通过跟客户的的接触以及会议，整理出用户的需求，结合用户对产品的需求设计出客户满意的产品。同时策略小组需要根据方向整理出数据调研，整理出结论，依靠强大的数据来判断大众群体，从而设计出更好的产品，这些数据整理完成后就交由设计*进行来设计出满意的产品。
随着互联网的迅猛发展，出现了很多新职业，例如某公司的UX体验设计师，还有的内容策划师等。有的职业可以全面提升协作效率，有的职业可以全面优化输出的质量。但这些职业都不是单一存在的，他们都属于协作过程中的重要参与者，要想他们的价值*化，定义清晰的目标管理和良性的协作机制是很重要的。说到目标和协作，想分享一些我的思考。
UED是根据公司目标进行了目标拆解，但是拆解的这个目标真的可以最快时间赋能公司目标吗。带着这个疑惑，我们继续往下看。公司目标是提高交付效率，即降低交付的边际成本；UED目标是提高产品体验，沉淀组件。这其实不是1个目标，也不是2个目标，而是3个目标，即提高体验、统一体验、沉淀组件。
UED设计是为了提高页面内容的复用性采取沉淀组件，即降低设计与开发的边际成本，和公司目标达成一致。要实现组件的可用性，通用性和灵活性是必须要考虑的。所以UED设计需要在提高产品体验和统一体验之间找到一个均衡点，即提高通用功能和页面内容的产品体验，来沉淀组件。
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