云南职 业 资 格考试职业经理人

   2022年云南职业经理人考试报名正在火热进行中!职业经理人是企业的核心,也是企业的关键力量,影响着公司。为了提升人们的经营管理能力,就有了职业经理人的培训!想要提高自己能力的人们快来报名吧!

职业经理人的素质:
1 要有眼光,要有胸怀,要有胆识。
做为职业经理人不要看眼前个人利益,要从大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:"锅里有才能碗里有"。是先公司后自己的精神,我做职业经理人的体会是:注重职业道德,树立职业口碑,该得的自然会得到。我几年前曾跟我的朋友说:"一年入门,二年入行,三年赚钱。四年入市(行业市场)"。
2 锻炼部属做强者。
消息:职业经理人自己能力有多强是无用的,是看能否锻炼出一支"上下同欲"的团队,是如何把部属的整体积极性调动出来,发挥整体的力量。面对员工我们要分类进行激励:
1) 信心丧失型(铁因过分敲打,敲歪了)------这种人大都由于碰到过多无法解决的事情,或长期遭到歧视等。对这种人要用高明的手法是一开始就要他担当重任!来激励让他找回自信。常用激励语言:我相信你!你真的能行!
2) 过于自信型(不常被敲打的铁)-----这种人由于运气好,经常受到-的偏爱"众星捧月",始终没有锻炼的实际机会。面对这种人是辅导性鼓励。在他失败时不要过分的责怪,逐步培养他,失败是成熟的必然!给他重新站起来的机会。常用激励语言:没事的!下次会好的!
3)信心不平衡型(打铁方法有误)-----这种人是情绪化,你对我好,我就努力,你对我不好,我就混日子,面对这种人要用公正平常心来对待:承认他的努力,来让他得到满足感。常用激励语言:你的心情我理解,我相信你知道自己如何做好!
3 委以重任,不刁难下属,承认下属的努力:
1) 一般对下属怀戒备心里,人都是自私的怕下属超过自己影响自己的形象。通过经验总结这种担心是是较愚蠢的做法。我说过:智慧的人是发现别人的智慧为自己服务!
2) 面对下属的失败不能刁难,或找茬。要就事论事,不要搞帮派,让团队成员来轻视或攻击失败者,"借刀杀人"是职业经理人较愚蠢的做法。
3) 员工的努力工作要承认,如果业绩上不来,职业经理人要找他私下聊天共同分析原因,以朋友或兄长身份来交心,充分尊重员工,这样积极性会被你的心,激励出来。常用激励语言:我相信,我们的努力一定会有回报的,我们慢慢来,我相信你!
4 多听取意见,多激发议论,不要一言堂:
大家的智慧才是集体的智慧,一切问题是来自实际工作,多听取员工对公司发展提出的意见和看法。要大家"自由论坛",不怕问题多,就怕问题不提出来,具体做法:
1) 不要空谈结果,要听大家发表真实想法,只有"百花齐放"才能"满园硕果"
2)做具体的设计,调查,事实的分析,制定目标事实方案!
3)要激发员工的学习欲望,建立起学习的,积极的,团队!
4)开会要主义时间的把握,不要拖拉。浪费时间。
5 轻头衔重实力,不要滥用职权:
职业经理人是职位不是特权,俗话:"不要拿鸡毛当令箭",往往是员工当面怕你,背后议论,这种"表面平静"总有*会激起"千层浪"的!为了不让员工在背后议论,作为经理人该做的是:不要靠"头衔"工作,靠实力工作。

报名考试培训[直接关注公众号:领学考讯],一站式考培获取,便捷有效不错过。

上面的内容就是云南职业经理人需要具备什么样的素质的资料,想要了解更多关于职业经理人资料或者想要报名参加职业经理人培训的考生们可以关注我们的公众号哦!