宁波排名软件测试0基础培训推荐，培训我们是专业，学习是认真的，不一样的软件测试培训课程， 带你详细了解下软件测试高薪的背后是什么，软件测试技术核心，软件测试项目经理的能力要求，架构师的岗位要求，架构决策的重要性，软件测试师提高认知能力，名额不多了赶紧行动起来吧~~

1.软件测试高薪的背后是什么

有目共睹，短短的数十年时间，互联网相关的领域已经在不知不觉中发生了非常大的改变。但加班也着实辛苦，能够花钱的机会不多，休息时间也基本躺在家里，这里也和想进大厂的小伙伴说，高薪的背后，一定存在比常人付出更多的努力，所以能不能接受还需要看自己的衡量。

2.软件测试技术核心

这其实是一个水到渠成的过程，平时多将内容关注点要放在自己身上，放在能力提升上面。因为这对于我们来说是可控的部分。其实在看了许多入行多年的测试员工作经历后，不难发现，核心二字还是在于技术上，无论在职业的哪个阶段，我们都应该以匠心精神对待工作，这样才能确保我们走的更好，更远。

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3.软件测试项目经理的能力要求

基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户，另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识，*能拿到PMP证书（项目经理认证），因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念，并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域（详细请参考相关PMP书籍），有一定的项目管理经验，理论上是没有问题的。

4.架构师的岗位要求

架构决策需要适量的信息，但这些信息从来就不会从天而降，架构师应当快速识别架构决策可能会影响的相关利益方，并与他们充分沟通来获取信息。大部分传统企业的架构师，经常会端坐在象牙塔中，绘制那精美绝伦的架构高阶蓝图，而面对架构决策，仅凭借别人的成功经验，草率的做出架构决策。

5.架构决策的重要性

架构决策的背后是不断取舍的过程，而取舍的目的是实现架构决策的合理。由此可见，取舍能力对于架构决策的重要性。取舍能力还能够充当沟通能力与决策能力之间的一种协调器，从而实现在有限的资源下，能够让相关方的利益总和*化。

6.软件测试师提高认知能力

但这其实是一种认知能力的提升，是从认知*阶段“不知道自己不知道”迈向第二阶段“知道自己不知道”的一种体现。提升认知能力的捷径是学习，但学习并不是盲目的，它需要带有一定目的性，例如：碰到的技术问题、架构决策所需知识，这样才能更好的提升学习效率及记忆效果。

通过小编分析的软件测试高薪的背后是什么，软件测试技术核心，软件测试项目经理的能力要求，架构师的岗位要求，架构决策的重要性，软件测试师提高认知能力这几点可有收获？还想了解更多欢迎咨询我们下方电话。宁波排名软件测试0基础培训推荐

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