2022宁波排名MPM证书培训推荐名单汇总，想必大家都众所周知关于PMP认证，为什么要考PMP证书，PMP认证对薪资的影响，PMP项目管理，PMP认证培训内容，PMP项目管理告诫，PMP项目经理具体做什么进行一个详解和好处分析。

1.为什么要考PMP证书

PMP认证逐渐成为求职者求职时的加分项。 许多岗位和领域的专业人士也通过了PMP认证，以提高自己的竞争力，为自己的简历增添亮点！ 职场要领全面赋能职业发展，企业招聘证书持有者优先录取，打破现有思维模式开阔视野。

2.PMP认证对薪资的影响

如果要说PMP能给我们带来的改变，可以先从最直观的工资待遇上面去说，这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。

3.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

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4.PMP认证培训内容

第二阶段：开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段：项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

5.PMP项目管理告诫

如果猴子错位的情况在所难免，那么作为项目经理，你必须勇敢，明确自己的责任和义务，承担责任，在错误中反思自己的工作方法，从而实现快速成长和突破。 承担责任是不负责任的，承担责任是能力较弱的表现。 我们需要时刻保持警惕，明确权力和责任的界限，并在项目层面落实。

6.PMP项目经理具体做什么

项目经理的工作听起来很高级，但实际上可能充满了日常工作，而不是咖啡厅、战略会议和头脑风暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至写各种会议纪要。 这些零散的小东西，恰恰最锻炼了你的单线处理效率、服务能力、协调沟通能力。 当然，在克服了心态的障碍之后，我们还是需要在项目中找到自己的本领。 如果你不懂技术，你可以了解商业和商业。 如果你不会编程，你可以理解数据和管理。 每个人都可以很好地合作。

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