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杭州MPM证书培训哪个学习做得好(PMP项目管理知识)

日期:2022-07-30 09:47:21     浏览:230    来源:杭州博学教育
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1.为什么要考PMP证书

PMP认证逐渐成为求职者求职时的加分项。 许多岗位和领域的专业人士也通过了PMP认证,以提高自己的竞争力,为自己的简历增添亮点! 职场要领全面赋能职业发展,企业招聘证书持有者优先录取,打破现有思维模式开阔视野。

2.PMP认证对个人能力的提升

如果您想要从事管理类的工作,这个认证是一个系统的学习过程,能够充分理解不同领域的管理知识以及对各行业有不用的了解,从学习过程中的理论课程培养该行业该具备的素质。如果您是一个已经从事于管理类工作的人员,也可以通过系统的学习更加规范项目管理工作,提高自己的专业水准。

3.PMP项目管理知识

项目管理*诫:风险不可控,我们也不能厌恶风险,需调整为平常心态,用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害,或者规避风险,通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。

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4.PMP认证理论

项目管理的人才三角经过了几个版本的迭代,能够明显看到以下不同级别的能力跃迁。*阶段:只在乎项目目标能够达成,目标通过进度、质量、范围和成本等要素进行描述,至于过程怎么管理则没有太多的要求(理论总结滞后于实际工作)。

5.PMP项目管理流程

项目管理第八诫:过分依赖过程,项目是临时的、独特的,项目管理团队的战斗模式更像是游击队,自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题,既不能完全无序,也不能过于死板。

6.PMP项目管理体系

在项目体系和标准规范的设定上,可以严格把关关键节点,如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中,可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中,敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓,规避了灵活的风险,灵活而有序,坚持大原则而不是刚性消费。

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