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1.为什么大家都去考PMP认证

行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才，PMP认证也是专业能力的直接体现。

2.PMP认证的重要性

PMP认证的人越来越多，但是还有人不知道它的重要性：首先它是项目管理领域最重要的认证之一，被业界广泛认可。 该证书持有者管理的项目几乎遍布全球每个*。 这个证书和一些特定行业地区的含金量都不相同，它还是真正的全球认证，并不局限于某个项目管理方法、行业或地区。

3.PMP认证道德理论

对于一个优秀的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德，而是必须具备道德，而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则， 让项目变得复杂，利益纵横，规范自己的行为，保持头脑清醒专心致志问心无愧，也是一种修行。

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4.PMP认证通关口诀

PMP通关口诀，看到什么选什么，梳理答题思路，提高做题效率，关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值*化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。

5.PMP认证什么是项目管理

一般来说，项目管理被定义为：在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求，并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。

6.PMP认证项目管理有用吗

有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面：更有效地实现业务目标，满足利益相关者的期望，增加成功的概率，及时应对风险，优化组织资源的使用，管理项目约束，以及 平衡约束项目的影响，更好地管理变更等，学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。

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