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1.PMP认证的重要性

PMP认证的人越来越多，但是还有人不知道它的重要性：首先它是项目管理领域最重要的认证之一，被业界广泛认可。 该证书持有者管理的项目几乎遍布全球每个*。 这个证书和一些特定行业地区的含金量都不相同，它还是真正的全球认证，并不局限于某个项目管理方法、行业或地区。

2.PMP认证对薪资的影响

如果要说PMP能给我们带来的改变，可以先从最直观的工资待遇上面去说，这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。

3.PMP认证培训内容

第二阶段：开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段：项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

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4.PMP项目管理告诫

如果猴子错位的情况在所难免，那么作为项目经理，你必须勇敢，明确自己的责任和义务，承担责任，在错误中反思自己的工作方法，从而实现快速成长和突破。 承担责任是不负责任的，承担责任是能力较弱的表现。 我们需要时刻保持警惕，明确权力和责任的界限，并在项目层面落实。

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