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1.为什么大家都去考PMP认证

行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才，PMP认证也是专业能力的直接体现。

2.PMP认证的重要性

PMP认证的人越来越多，但是还有人不知道它的重要性：首先它是项目管理领域最重要的认证之一，被业界广泛认可。 该证书持有者管理的项目几乎遍布全球每个*。 这个证书和一些特定行业地区的含金量都不相同，它还是真正的全球认证，并不局限于某个项目管理方法、行业或地区。

3.PMP认证管理从业者

很多项目管理从业者，尤其是项目经理，每天都陷入到甩锅、背锅当中，并以此为“乐”，甚至还有小部分人会认为这是“宿命”，或者一种能力。锅是责任，或者是猴子，面对权责不清晰、团队协作不紧密的时候，我们需要做的是去辨析当前的情况，找出每个显性和隐性的猴子，让猴子们都能回到主人身边，而不是随意的扔掉或者大包大揽。

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4.PMP项目管理告诫

如果猴子错位的情况在所难免，那么作为项目经理，你必须勇敢，明确自己的责任和义务，承担责任，在错误中反思自己的工作方法，从而实现快速成长和突破。 承担责任是不负责任的，承担责任是能力较弱的表现。 我们需要时刻保持警惕，明确权力和责任的界限，并在项目层面落实。

5.PMP认证考试口诀

其实在我们任何的考证规则中都会有一些前辈帮我们总结出口诀，比如在PMP认证考试的项目运行环境，看到“公司有过类似项”一选项中找‘组织过程资产”.看到“顾问角色”一选项中找支持型”.看到“要求服从”一-选项中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-选项中找“指令型

6.PMP认证什么是项目管理

一般来说，项目管理被定义为：在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求，并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。

7.PMP认证项目管理有用吗

有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面：更有效地实现业务目标，满足利益相关者的期望，增加成功的概率，及时应对风险，优化组织资源的使用，管理项目约束，以及 平衡约束项目的影响，更好地管理变更等，学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。

8.PMP考试有班吗

PMP是项目管理专业资格认证是由美国PMI机构发起的项目管理专业资格认证。考这个证书是为了项目经理提供统一的行业标准。申请PMP英语考试时，必须参加官方授权培训，并提供35小时培训证书，方可参加考试。因此PMP考试有*的是不可信的。

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