苏州常熟软件开发培训学校排名，经常看到苏州软件测试培训的信息，下面我就和大伙聊聊程序员外包的劣势，外包测试员的薪资，软件测试工程师的经验，软件测试经理，软件测试行业的项目经理，重视自动化软件测试。

1.程序员外包的劣势

在外包公司，通常来说，一个外包项目的周期在几周和几个月之间，很少超过半年，而每个项目的甲方都各不相同，因此，你可能上个月还在做电商，下个月就在做校园的，于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。而这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。

2.外包测试员的薪资

上段时间，大厂接二连三的发表了去年的财报，除了业绩数据外，更令大众吃惊的是他们财报中的员工薪资，该话题也多次上了热搜，网友纷纷表示，是我不配了。诚然，随着互联网的不断发展，大厂对于人才的渴求度越来越高，同样的，给予的薪资也越来越可观，而作为互联网行业的中坚人才，程序员逐渐成为了高薪的代言词。

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3.软件测试工程师的经验

记忆比较深刻的一件事，当初我在在做性能测试的时候，有一次需要测试数据库的性能，当时我用测试领域的专用软件搞了半天不知道怎么设置，后来还是找开发的同事帮忙弄好的，也就是那次，让我领悟到了编程语言的能力对测试技术深度的重要性，之后自己也有了要学习这方面知识的意识。

4.软件测试经理

基本能力要求：参照项目经理的要求，你不需要有特别多项目管理理论基础及经验，但你必须精通该专业的的方方面面，从流程方法工具框架组织等等，你都必须了解，并*有实际的项目经验，能够随时指导测试团队的工作，对团队里面的问题提出一定的参考意见和解决方案，对团队的测试流程和方法做出改进。

5.软件测试行业的项目经理

技术方面呢，不需要你太精通技术，但作为IT行业的项目经理，我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的，因为技术性确实太强，人家谈论实现的时候，你啥都听不懂，是不是挺尴尬的？关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话，可以用两个词：一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽，但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点，什么都不精，或许对做技术的人来说不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，继续干吧。

6.重视自动化软件测试

为什么要重视于自动化软件测试？ 首先要确定的是业务需求。 在很多公司，尤其是测试外包公司，测试的自动化程度是销售人员在推销自己的团队和产品时的一个重要指标。 这些天来，似乎他们在测试而不是自动化方面都“出局”了，那么自动化测试会不香吗？

上面这些程序员外包的劣势，外包测试员的薪资，软件测试工程师的经验，软件测试经理，软件测试行业的项目经理，重视自动化软件测试都是我的一些心得，是否对你有所帮助。苏州常熟软件开发培训学校排名

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