07年至今,随着人口出生高峰的出现,幼儿入园供需矛盾在*各地陆续出现。同时,随着社会的发展,家庭经济实力、文化层次的分化,家长们对于教育服务的需求也日益多元化。比如,有的高收入家长希望幼儿园引进外教,愿意为此每月支付几千甚至上万元;不少普通工薪家庭则希望每月只需花费几百元,拥有一个安全看护孩子的园所即可。入园人数激增、众口难调,各地*大力增加公办幼儿园、托儿所供给的同时,各类定位各异、质量不同的民办园所也如雨后春笋般涌现。在此过程中,由于办园质量参差不齐,导致家长、*和市场"三角关系"中的"张力"逐渐拉大。它的存在,表明附近有一定量的入园需求,并且公办幼儿园和正规民办园未能满足。是周围缺乏公办幼儿园,公共教育服务覆盖不到位?还是虽有正规园但收费超出家长的承受能力?抑或该幼儿园因陋就简,虽家长认可但无法达到*标准?无论是哪种情况,无证而存在、查处而不停办,都折射出家长需求与服务供给之间未能"无缝链接"的问题。两者之间存在的"裂缝",成为不规范民办幼儿园产生和存在的土壤。无证的非规范幼儿园游离于管理之外。此类无证的不规范幼儿园经营成本低、违规成本低,往往关了开、开了关,难以""。所以,政策的收紧,还有家长的选择。幼儿教育从业人员一定要配备园长证和幼师证。

请关注:幼儿园职业园长证考下来需要多少钱,一所幼儿园是否真正具有特色,能否得到社会的认可和好评,首先取决于这个幼儿园的园长,取决于园长各方面的素质。园长素质高,幼儿园的办学质量也就过硬;园长素质不够,家长对幼儿园的认同就不足。

想办一所出色的幼儿园,没有一支乐于奉献、高水平的教师队伍,想提高幼儿园的保教质量,无异于纸上谈兵。*的幼儿教师不仅能影响到幼儿园的兴衰,而且能够吸引家长把孩子送到幼儿园来。因此,建立一支高素质的教师队伍是必由之路。

园长的成功远比教师的成功来之不易,由教师转型后的管理新兵,岗位要求高了,成就感却大大降低了,常常产生挫败心理。为此,要想获得自身成长的源头活水,*好的就是不断学习,为自己补充能量。与书籍为伍,与读书相伴,通常是补充能量的*佳选择。

园长管理是本厚厚的书,是条长长的河,漫长艰辛却也不失精彩。走进它,研究它,从三个"于"做起,新手园长从这里上路!