随着幼儿园新手教师的不断增多,园所注入了更多新的生机与活力,但也由此引发了一个问题:新手教师拥有工作的热情,拥有扎实的专业知识,但是却缺少将理论有效转化为实践的经验和能力。

在实际生活中如何与幼儿互动,如何像成熟型教师一样积累教学经验等,都需要有一个摸索的过程。例如:如何建立孩子的日常规范;如何配合保育员做好生活环节的工作等等,都需要在长期的工作实践中不断积累。新手教师往往不知道每天该和家长沟通些什么,碰到具体的问题,比如孩子之间闹矛盾了,孩子有不良的行为习惯等,就不知道如何和家长沟通。虽然可以向搭班老师请教,但不能避免会有直接单独面对家长的时候。新手教师在真正踏入幼教岗位后,有针对性的、在实践层面的在职培训显得尤为重要,这是帮助新手教师从理论向行为转换的高效平台,同时还可以缩短自己摸索的历程。

有关高级园长资格证什么时候考试,现在手机终端被普遍使用,微信朋友圈、各种APP已经成为了生活不可分割的一部分,幼儿园可以通过自己的客户终端实现教师与教师之间的有效交流和信息分享,实现教师与家长的适时沟通互动。可以断定,未来幼教领域优质资源获取成本会降低,甚至会实现免费共享。因此联合幼教*资源,分享*经验或资源,相互帮助发展为成立宗旨。

正在弱化雇佣、聘用这个概念,快速通过合伙方式组建团队,将会席卷幼教领域,特别是民办园,将成为新型的组织模式。幼儿园不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才,必须学会俯下身来,去理解人才,更好为人才发挥价值创造空间,才能更好打赢未来的战争。

未来面对日益激烈的竞争,无论公办民办都无法回避的突出问题是:今后倘若大量幼儿园市场化,家长有了更多的选择权,一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。而从现今中*名校热现象,可以断定幼儿园必将面临同样的趋势——品牌化是幼教发展的必由之路,习惯做而不说的幼教人需要影响力保驾护航。

幼儿教育已被世界公认为重中之重的教育,我国十一五《规划纲要》提出了大政方针,幼儿园"公办、民办交举"的决策出台。目前我国约有18万所幼儿园,其中有81.2%的园长面临着招生、管理、人事上的压力,有80.5%的园长们对未来园所的发展感到迷茫,急需要充电学习,突破瓶颈。