联街网讯:以“省钱”*的沃尔玛这次再对员工的福利评估作出调整。
刘开(化名)是沃尔玛的一名普通员工,在沃尔玛工作3年,他对记者表示,他一年的*愿望是在周年评估时能拿到比较高的分数,来年得到加薪的机会。可在新一轮的周年评估中,刘开得知今年公司对各门店员工的评估分数已有了明确的限定,大多数员工不能实现加薪的愿望。
“今年*区所有的沃尔玛店的周年评估平均分数线必须在3.6分或3.6分以下。”一名负责员工考核的主管在内部论坛发帖指出。他表示这一项规定是“接到沃尔玛*人力资源总部的邮件”。
“调薪平均分”设有上限?
按照员工的说法,沃尔玛对员工的评估分为试用期评估、周年评估、升职评估等。周年评估,是沃尔玛基层员工调薪的重要机会。
往年,沃尔玛员工的评估分数并没有在总平均数上设限,员工获得的分数不同,薪酬调整的幅度也不同。“我的评估分数是2.8分,这也意味着,明年的工资不升反降。”一名已经得知自己周年评估分数的沃尔玛员工向记者如此“诉苦”。据悉,沃尔玛员工的周年评估分数在2.0分~4.0分,在周年评估完成之后,公司会根据评估分数的情况,对员工的工资做出30元/月~200元/月的调整,对于评估成绩不理想者,就不能享受加薪待遇。
但今年,按照员工口中“邮件”所提的要求,*区所有沃尔玛店的周年评估平均分数线必须在3.6分或3.6分以下。换句话说,无论员工多么努力,由于总平均分被“卡死”,肯定有员工的薪酬调整受到限制。
“如果你所在店的业绩好,那就在企业文化上降低该店的评估;如果你所在店的管理和员工敬业度不错,那就在该店的工作和业绩上查找缺漏。”上述在内部论坛发帖的沃尔玛人士在给沃尔玛总部高层的邮件中如此描述。他认为,每年度的工资调薪是沃尔玛员工的福利,这一项考评也成为促使员工努力工作的物质驱动力。“把分数定死在
刘开(化名)是沃尔玛的一名普通员工,在沃尔玛工作3年,他对记者表示,他一年的*愿望是在周年评估时能拿到比较高的分数,来年得到加薪的机会。可在新一轮的周年评估中,刘开得知今年公司对各门店员工的评估分数已有了明确的限定,大多数员工不能实现加薪的愿望。
“今年*区所有的沃尔玛店的周年评估平均分数线必须在3.6分或3.6分以下。”一名负责员工考核的主管在内部论坛发帖指出。他表示这一项规定是“接到沃尔玛*人力资源总部的邮件”。
“调薪平均分”设有上限?
按照员工的说法,沃尔玛对员工的评估分为试用期评估、周年评估、升职评估等。周年评估,是沃尔玛基层员工调薪的重要机会。
往年,沃尔玛员工的评估分数并没有在总平均数上设限,员工获得的分数不同,薪酬调整的幅度也不同。“我的评估分数是2.8分,这也意味着,明年的工资不升反降。”一名已经得知自己周年评估分数的沃尔玛员工向记者如此“诉苦”。据悉,沃尔玛员工的周年评估分数在2.0分~4.0分,在周年评估完成之后,公司会根据评估分数的情况,对员工的工资做出30元/月~200元/月的调整,对于评估成绩不理想者,就不能享受加薪待遇。
但今年,按照员工口中“邮件”所提的要求,*区所有沃尔玛店的周年评估平均分数线必须在3.6分或3.6分以下。换句话说,无论员工多么努力,由于总平均分被“卡死”,肯定有员工的薪酬调整受到限制。
“如果你所在店的业绩好,那就在企业文化上降低该店的评估;如果你所在店的管理和员工敬业度不错,那就在该店的工作和业绩上查找缺漏。”上述在内部论坛发帖的沃尔玛人士在给沃尔玛总部高层的邮件中如此描述。他认为,每年度的工资调薪是沃尔玛员工的福利,这一项考评也成为促使员工努力工作的物质驱动力。“把分数定死在