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1.PMP项目管理流程
项目管理第八诫:过分依赖过程,项目是临时的、独特的,项目管理团队的战斗模式更像是游击队,自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题,既不能完全无序,也不能过于死板。
2.PMP认证项目管理有用吗
有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面:更有效地实现业务目标,满足利益相关者的期望,增加成功的概率,及时应对风险,优化组织资源的使用,管理项目约束,以及 平衡约束项目的影响,更好地管理变更等,学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程,从而在项目管理中发现更好的自己。
3.灵活应对PMP考试
PMP考试由PMI设定。由于国外和思维方式的差异以及翻译的影响,自学很难有很高的准确率,而训练可以很好地避免这些问题。PMP培训机构都是PMI官方授权的,他妈的教学方式都是按照应试标准的思维出发教学生。而且大多数培训机构都有几年甚至十年以上的培训经验。他们对PMI的出题思路和答题思路非常清楚,可以很好的帮助学生解决问题。
4.选择的PMP培训机构
到底哪一个PMP培训机构好,回答也是众说纷纭,各个培训机构都说自己是*的,培训讲师是其中的一部分,讲师授课质量的好与坏,关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念,一定要注意的是,你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构,只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的,不然连报名都不会通过。
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