旅游规划师需要考什么证书?旅游规划师的职业前景?下面由八角藤教育的老师给大家介绍一下。
旅游规划师需要考什么证书?
旅游规划师需要考是由*人力资源和社会*部旗下的*工商联人才交流中心颁发的旅游规划师高级证书,网上可查。
旅游规划师的职业前景
*个变化,规划设计机构规模发展
从事旅游规划设计与咨询的机构越来越多,5年前有一个*统计数据,*至少有300家以上企业或者机构从事旅游规划设计与咨询工作,仅北京地区具有旅游规划设计资质的企业或者机构,不少于50家(仅仅是具有甲级、乙级旅游规划设计资质)。现在肯定远远不止这些。如果加上那些没有资质的各类内外资规划设计机构、设计事务所以及大大小小的各类商业咨询和策划公司,目测也要150家左右。*应该不少于500家左右。
早在七八年前,行业里就已经出现几家年产值过亿元的旅游规划设计企业。如从*范围内来看,旅游规划设计市场应该已经形成了每年几十亿的市场规模。从二十多年前不为人知的一个行业,发展成为今天这样的市场规模,一直伴随着看衰的言论。当然行业发展,也不可能总是一路高歌,会有起有伏,这才是市场经济规律的体现。
能有这么大的市场规模,也确实是在早期没法想象的。而我一直秉承着乐观的信念,因为只要有人生活,那么就一定有旅游休闲的需求存在。曾经为此提出一个观点,未来有两类有两种旅游休闲会一直存在,一类是现实中的旅游休闲,第二类是在虚拟世界中的休闲娱乐,就像电影《头号玩家》中描述的场景,而我们旅游规划师就是设计这种场景的职业。
. 第二个变化,业务范畴相互融合
过去专项的旅游规划设计院与传统规划设计院进一步相互融合,特别是前期发展的、比较好的那些旅规院,已经通过收购、横向合作、合伙人制度等灵活的经营方式,逐步把过去偏宏观、偏概念性的规划方案,往下延伸到修建性详细规划、建筑设计、施工设计,落地实施,甚至到后期的运营管理,这个变化尤为突出,既是市场的需求,也是企业谋求发展的需要。来自市场与企业的双向需求也进一步为大量设计专业、经济管理专业的同学,带来了更多的职业发展空间和可能性。
另一方面,过去为城市发展、房地产开发服务的,那些传统的规划设计院(城规、建筑、景观),商业策划和咨询机构,伴随着快速城镇化进程的结束,不可避免的需要转型延伸业务范围,对接市场需求的变化,纷纷增加了文旅开发相关业务项目的承接,进一步打开了专业人才(旅游规划专业)需求的大门,对于只会画图的设计专业同学提出了更高的职业要求。
. 第三个变化,房地产行业转型
传统的房地产企业,凡是真正步入规模化、多元化的房企,大多都成立自己的设计*或者机构,行业内俗称"甲方设计院"。甲方旅游规划师,多被划分到策划岗位上,延续过去房地产行业的叫法:前期策划(即:前策),有的所谓比较规范公司,会进一步细分:市场调研、投资测算、策划方案,当然其中涉及到绘图部分,要么委托设计院要么自己的设计师配合。但都需要旅游规划师,明确提出设计的功能定位、风格定位等要求,策划与规划设计两个环节严重割裂,沟通成本非常高,对于不求上进的设计类专业的同学,倒是一个不错的去处,有人求着你画图,并且要跟你说清楚画什么,难度和挑战性不高。
甲方设计*的工作强度不高,工作计划性不强,属于阵发性,来任务了不分时间,必须在短时间内把工作抢出来。清闲的时候,也可以整天没什么事情。甲方设计师更多的是对接设计*和施工单位,做一些协调性和补充性工作,一般叫做设计管理。需要补充说明的是,这里谈及的甲方设计师,不包括结构设计、水电设计等专业设计师。
. 第四个变化,各类投资咨询机构新的用人需求
大量的投资机构、投资基金、金融企业(保险公司)等机构,除了投向高新技术创新、移动互联等领域,依然没有放弃在旅游领域的投资,尽管其中不乏很多失败、亏损的旅游项目,但是旅游领域,相对于其他产业而言,依然算作热门领域,毕竟市场的需求放在那里呢。此类企业一般都有文旅投拓*,或者文旅投拓岗位,其岗位工作也多是旅游规划师能胜任的,特别是对于项目的前期策划、前期研判,都需要运用一整套的旅游规划技术去深入分析和研究。这部分工作,也属于投资项目做尽调的重要组成部分,所有的法律、成本、融资等技术环节都是以此为基础,*终形成尽调报告。一个专业的旅游规划师在其中是发挥主导作用的。
甚至曾经一度非常热门的各类管理咨询公司,也都纷纷增加了旅游方向的咨询服务。这类公司做的旅游相关咨询报告、或者文本,我也看过一些,*感觉就是很不专业,基本上就是把过去企业管理咨询的那套东西挪过来,并没有真正理解旅游产业的运作特点,充满了理论文献和数字分析,殊不知分析方法中,处理所谓理性分析的方法之外,还有感性分析的方法,不是所有的事物都可以用数据说话的。不过这也是很正常的现象,毕竟企业管理咨询更多的是从微观经济中观察和研究企业运作规律,突然接触到产业经济、与区域经济等偏宏观经济范畴的事物,难免找不到感觉。
. 第五个变化,外行人越来越多
外行人越来越多,这种现象,也是由于第三种变化、第四种变化,带来的衍生现象,毕竟这些机构代表的是资方,都是从原行业转入到旅游的投资与开发上来,不可避免的带有过去行业中的老眼光和老视角,旅游几乎人人都很熟悉,没吃过猪肉,还没见过猪跑?结果一踏入到旅游投资与开发当中来,就发现原来完全不是那嘛事。
以房地产企业为例,无论过去是搞地产策划、投资开发的,还是设计管理、市场调研的,他们都是基于房地产逻辑来看待旅游开发的,殊不知旅游开发与房地产开发,虽然表面上流程环节和技术方法非常相似,但是内在的逻辑完全不是一个概念。甚至包括企业高管与老板都存在这样的思维意识,所以市面上为何有很多所谓的旅游项目失败了,其中的根源就在于此,在专业领域搞开发是要交学费的。
也正因为如此,越来越多的企业,意识到需要专业人士参与进来,用专业的人来干专业的事情,而于此相对应的人才市场中相应的专业人才依然比较匮乏,当然这里说的专业人才,是比较成熟的旅游规划师。相信大家透过我的分析与讲解,大致上也应该知道自己需要提升什么方向上的专业知识和专业技能。
. 第六个变化,旅游产品和营销手段变化巨大
旅游产品,在旅游规划师的视角下,是什么样的存在呢?它几乎是包罗万象的,除了传统的游山玩水、景区景点、古镇古村之外,如休闲农业、文化创意(旅游商品)、康养度假、主题公园、自驾露营、邮轮度假、城市更新,特色小镇等等,凡是跟吃、喝、玩、乐,住等有关的,都是旅游范畴,过去旅游业强调六大要素:吃住行、游购娱,2015年前*旅游局局长李金早又提出了新六要素:商、养、学、闲、情、奇,虽然业内颇有争议,但也算作一种拓展吧,对于旅游中的新变化,我个人认为达沃斯*的刘峰,还是总结的不错的,他提出了旅游的"十二头",即为有看头、有玩头、有住头、有吃头、有说头、有拜头、有行头、有疗头、有学头、有享头、有回头。
