2022年人力资源管理师报名入口在哪里报名?人力资源管理师报名方式有哪些?目前人力资源管理师考试实行社会化鉴定,各地考试报名时间不一。由于各地考试报名时间不统一,具体报名时间考生可多多关注当地职业鉴定中心或组织考试机构发布的官方公告。

人力资源管理师考试报名一般有两种方式。

一、个人网上报名/个人现场报名。自己可以登录当地的职业技能鉴定报名网站,在报名期间会开通报名入口,按照要求完成即可。也有些地区个人去当地指点报名点现场报名。报名咨询:180-8727-0250

二、机构团体报名。部分地区是指定的机构报名,若要参加人力资源管理师考试必须去指定的机构报名,然后才能参加考试。具体的可以电话咨询当地的职业技能鉴定网站。

知识分享:

设计薪酬要遵循以下几大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则。以下逐一进行分析和探讨。

一、公平性原则

1、对内公平

(1) 员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;

(2) 与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。考试大编辑

员工的内部公平感首先产生于其本人"投入"与"回报"的评估,从时间上来看,他们习惯于将自己现在的工作努力与所得回报,同过往自己的努力程度与所得回报相比。如果"回报/投入"比率在过去基础上有所增加时,即产生公平感,否则就会不满意。

除此之外,员工还会将自己的"汇报/投入"比率与公司内部工作岗位、性质相同,或者虽然有所不同但能力相当的其他人相比,如果自己的对等于他人或高于他人,就会产生公平感和满意感,否则也会不满意。

在内部公平性方面,员工往往有一种有趣的现象,总会认为自己的付出高于其他员工,而收入要低于别人。 考试大编辑

2、对外公平

员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。在这种情况下,企业有利于吸引和留住*人才,获得较强的人力资源竞争优势。

二、遵守法律原则

薪酬政策必须符合*和当地*制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《*低工资*法》,在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。

近年来,有一些企业在劳动用工、工资制度和支付方面出了许多问题,一方面损害了员工的劳动权益,另一方面破坏了企业的社会形象。我们经常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不合理、工资支付不及时、违反*低工资标准或不按照*规定缴纳社会保险而引发的劳资纠纷。

有一个生产家具的民营企业,公司效益较好,雇佣的多数是外来员工。公司有一个政策,就是每周六天工作制,而且周六上班没有加班工资。员工对公司的薪酬政策不满意,甚至有一些将要离职的员工联名向*劳动*上告该公司违反劳动法规。

其实该公司的做法进行一些调整就可以,如降低工资标准,但依照法律要求,为员工计算加班工资。这样既保护了员工的合法权益,又不会增加经营成本。问题就出在企业管理者不了解有关法规或没有引起足够重视,伤害了员工积极性,企业和个人都受到不应有的损失。

三、效率优先原则

企业都希望花*少的钱,产生*大的效益。但实际操作中,许多企业就因为将问题简单化而"因加得减","花钱买难受"。员工也会因企业操作不当而"吃肉骂娘"。考试大编辑

如何才能"把钱花在刀刃上"?在操作策略上要把握"恰到好处"的妙处。如充满人情味的小额福利就是一个很好的例子,花钱不多,突出个性,人情作足,效果非常理想。

我所在的公司就有许多值得提倡的作法。如每月为员工积极庆贺生日,公司领导主持一个简单的酒会,把公司本月过生日的员工集中在一起,既表达了公司对员工的重视,又是一次难得的沟通机会。一张贺卡、一束鲜花并不值多少钱,但这种温馨的关爱会让员工感受企业对他们的认同和尊重。其实际效果比发大额奖金或其它福利更加有效。此外,当员工家属生病时,公司会特意为他们订鲜花送到家里或医院。考试大编辑

四、激励限度原则

有些财大气粗的公司,不惜成本,不讲策略地把钱给多了也会坏事,这样不仅减少了企业的利润空间,也起不到激励员工的目的。

报名地址:昆明市人民中路33号巨龙大厦14楼C1(小花园新西南百盛旁曲靖市商业银行楼上) 

可乘公交:K5,74,69,54,2,108,78,83,129,56,237,A2。(小花园站、文庙站