2022年人力资源管理师考试报名开始了,有同学问小编人力资源管理师考试时间是什么时候?人力资源管理师考试科目是什么?小编整理如下:

人力资源管理师考试分四个级别,分别为:一级、二级、三级、四级,各级别考试科目如下:

三级和四级考核两个科目:《理论知识》和《专业技能》;

二级和一级考核三个科目:《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。

人力资源管理师考试各科目难易程度分析(各地略有不同,仅供参考)

人力资源管理师考试各科目考试特点

理论知识重于记忆,专业技能考核重于对知识的理解,综合评审就是考核对知识的应用。

知识分享:

设计薪酬要遵循以下几大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则。以下逐一进行分析和探讨。

一、公平性原则

1、对内公平

(1) 员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;

(2) 与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。考试大编辑

员工的内部公平感首先产生于其本人"投入"与"回报"的评估,从时间上来看,他们习惯于将自己现在的工作努力与所得回报,同过往自己的努力程度与所得回报相比。如果"回报/投入"比率在过去基础上有所增加时,即产生公平感,否则就会不满意。

除此之外,员工还会将自己的"汇报/投入"比率与公司内部工作岗位、性质相同,或者虽然有所不同但能力相当的其他人相比,如果自己的对等于他人或高于他人,就会产生公平感和满意感,否则也会不满意。

在内部公平性方面,员工往往有一种有趣的现象,总会认为自己的付出高于其他员工,而收入要低于别人。 考试大编辑

2、对外公平

员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力。当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感。在这种情况下,企业有利于吸引和留住*人才,获得较强的人力资源竞争优势。

二、遵守法律原则

薪酬政策必须符合*和当地*制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《*低工资*法》,在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。

近年来,有一些企业在劳动用工、工资制度和支付方面出了许多问题,一方面损害了员工的劳动权益,另一方面破坏了企业的社会形象。我们经常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不合理、工资支付不及时、违反*低工资标准或不按照*规定缴纳社会保险而引发的劳资纠纷。

有一个生产家具的民营企业,公司效益较好,雇佣的多数是外来员工。公司有一个政策,就是每周六天工作制,而且周六上班没有加班工资。员工对公司的薪酬政策不满意,甚至有一些将要离职的员工联名向*劳动*上告该公司违反劳动法规。

其实该公司的做法进行一些调整就可以,如降低工资标准,但依照法律要求,为员工计算加班工资。这样既保护了员工的合法权益,又不会增加经营成本。问题就出在企业管理者不了解有关法规或没有引起足够重视,伤害了员工积极性,企业和个人都受到不应有的损失。

三、效率优先原则

企业都希望花*少的钱,产生*大的效益。但实际操作中,许多企业就因为将问题简单化而"因加得减","花钱买难受"。员工也会因企业操作不当而"吃肉骂娘"。考试大编辑

如何才能"把钱花在刀刃上"?在操作策略上要把握"恰到好处"的妙处。如充满人情味的小额福利就是一个很好的例子,花钱不多,突出个性,人情作足,效果非常理想。

我所在的公司就有许多值得提倡的作法。如每月为员工积极庆贺生日,公司领导主持一个简单的酒会,把公司本月过生日的员工集中在一起,既表达了公司对员工的重视,又是一次难得的沟通机会。一张贺卡、一束鲜花并不值多少钱,但这种温馨的关爱会让员工感受企业对他们的认同和尊重。其实际效果比发大额奖金或其它福利更加有效。此外,当员工家属生病时,公司会特意为他们订鲜花送到家里或医院。考试大编辑

四、激励限度原则

有些财大气粗的公司,不惜成本,不讲策略地把钱给多了也会坏事,这样不仅减少了企业的利润空间,也起不到激励员工的目的。

报名地址:昆明市人民中路33号巨龙大厦14楼C1(小花园新西南百盛旁曲靖市商业银行楼上) 

可乘公交:K5,74,69,54,2,108,78,83,129,56,237,A2。(小花园站、文庙站)