物业经理要掌握汇报与下达指示的各种方法和技巧,以便在工作中熟练运用。物业经理向上级汇报工作时应注意以下要点:

遵守时间,不可失约。应树立良好的守时观念,既不要过早抵达,以免上级因未做好准备而难堪;也不要迟到,让上级等候过久。

汇报时,要注意仪表、姿态,应文雅大方,彬彬有礼。

物业经理的日常工作都非常重要,物业经理都应重视,并做好工作安排。物业经理的日常管理工作内容包括制订工作计划、汇报和下达指示、进行有效授权、团队管理、日常沟通、个人形象自检以及自我反思等。

物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专业管理人员,一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经是为业主(住户)提供优质的服务,它是以单个项的管理的运作形式而存在的,所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力,而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。

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洛阳市物业经理证培训课程

课程内容《物业管理概论》、《物业管理法规政策》、《房地产开发经营与管理》、《房地产基本制度与政策》、《房屋结构构造与识图》、

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洛阳市物业经理上岗证培训对象

物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大军区房地产管理局负责人,物 业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理

洛阳市物业经理上岗证报名材料

身份证正反面及两寸蓝底电子照

洛阳市物业经理上岗证报名条件

年满18周岁以上物业从业人员