工作会由综合事务部的潘希部主持，公司总经理简伟坚首先向会议作主题汇报。据2008年上半年的统计数据显示，公司各培训招生点，驾培学员与去年同期相比，有了不同程度的下降，对此，简伟坚要求大家开动思维，主动出击，改进服务方法，提高工作效率。结合上半年的工作总结，简伟坚提出下半年将增设人事部、策划营销部，并对个别*进行改组。针对员工福利，简伟坚提出，新劳动合同签订后，员工续签合同的，其工资将较过往有不同份额的增加，并有年终旅游等福利举措。会议对日常财务收支、行政开支、饭堂节约等管理方面出现的问题，也提出了明细的解决方法。总结会议上，各*主管分别就各自岗位现状，以及出现的新问题，进行了热烈的讨论和交流。总结会上，简伟坚对下半年新聘用的十三个*主管，颁发了聘任证书。

      (名单附后)

    会议*，综合事务部的潘希部对公司今后的发展计划，进行了详细阐述。外树形象，内抓管理，以人才为重，全面提升企业文化思想建设，不断改善服务，严格教学质量，发扬民主决策，更加规范公司管理制度，力争用三到五年时间，把公司建设成社会声誉良好，企业文化先进的大型综合性职业技术培训机构。